Les noves empreses basen el seu èxit en quatre necessitats bàsiques que cal tenir ben resoltes a l'hora d'engegar el projecte:
1. Una visió i una estratègia
Crear una empresa és el resultat d'un motiu, d'un per què, d'una ànima. Trobar aquest per què és el que donarà cos al negoci i el que permetrà que aquest tingui èxit. Fugiu de la tàctica i aposteu per l'estratègia. És bàsic planificar, però no fer un pla de negoci.
2. Una estructura eficient
Només hi ha una solució per persona, projecte i moment, i cal trobar quina és la que correspon a cada cas concret basant-se en aspectes relacionats amb l'activitat, el nombre de persones involucrades, el patrimoni personal, l'aportació del producte o servei a la societat...
3. Un projecte escalable
Quan la visió esdevé projecte, cal tenir-ne la cura necessària i aplicar l'estratègia traçada per a que aquest esdevingui realitat en la forma que optimitzi millor els recursos disponibles. L'emprenedor ha de centrar-se en crear els sistemes que faran del negoci un projecte de futur.
4. Formació i assessorament
Una formació que doti l'empresari d'uns coneixements inicials que li permetin assentar el projecte portant-lo a esdevenir negoci. També un assessorament que li aporti una visió externa respecte la seva estratègia i decisions empresarials.
A partir d'aquí, caldrà audàcia i tenacitat per assolir els objectius.
Oriol López és assessor fiscal i comptable d'empreses