Al llarg d'aquests anys acompanyant persones, tant des del coaching com des de l'assessorament en la gestió dels recursos humans a les empreses, he trobat una paraula comú que surt pràcticament a totes les converses: por.
I la meva pregunta és: què faries si no tinguessis por? L'actual situació, ho sabem per activa i per passiva, fa que aquest sentiment sigui el nostre convidat d'honor en forma d' acomiadaments, desnonaments, participacions preferents, i un llarg etcètera.
Davant d'aquesta situació podem actuar, o com a mi m'agrada dir, ens podem reinventar per buscar noves oportunitats.
Jo et proposo els primers 8 passos per començar:
1. Què vols aconseguir? (objectiu)
2. Quina és la situació actual? (realitat)
3. Quins recursos tens actualment per acostar-te al teu objectiu?
4. Quines accions concretes pots emprendre per aconseguir el teu objectiu?
5. Si no tinguessis por, què faries?
6. Què en penses de la teva resposta anterior? A què tens por?
7. Quan comences? Quina ajuda necessites? Qui te la pot donar? Quines de les coses que fas actualment t'allunyen del teu objectiu?
8. Quins són els indicadors que et diran que t'apropes al teu objectiu?
La por acostuma a provocar dos tipus de reaccions: la paralització o la fugida; i cap de les dues ens ajuda a reinventar-nos, a trobar nous camins.
Probablement no podem canviar els esdeveniments externs però sí podem, o com a mínim ho hem d'intentar, decidir com actuem davant d'aquests esdeveniments.