En els processos de selecció que es fan habitualment a qualsevol empresa, els experts en captació de talent tenen molt clar que el seu màxim objectiu és donar amb el perfil idoni per la vacant disponible. Estableixen una sèrie de requisits amb els que el futur candidat ha de complir basats, principalment, en la formació o l'experiència laboral prèvia relacionada amb al lloc de treball que s'ofereix.
Sembla que ningú té cap dubte en que és la millor manera d'establir el procés de selecció i que en l'actualitat aquest cada vegada incorpora més exigències, doncs tota organització vol comptar amb "els millors" dins de la seva plantilla.
Però i si, per un moment, ens plantegem ¿què passaria si en comptes de seleccionar el millor perfil escollim la millor persona?
Si poséssim a la persona per davant del perfil, valoraríem l'extra de motivació de qui vol demostrar que pot fer bé la feina, l'agraïment per l'oportunitat que se li ha donat i l'extra del que pot aportar algú així al clima laboral d'una organització, ja que és capaç de transmetre tot aquesta empenta i energia a la resta de companys.
Això és precisament, el que fem en el nostre cas. A Grupo SIFU prioritzem la persona al lloc de treball, és a dir, seleccionem una persona amb discapacitat, la formem en allò que pot fer i posteriorment li busquem un lloc de treball d'acord amb les seves característiques. La selecció la fem a l'inrevés que el mètode tradicional.
La clau del nostre èxit resideix en el procés de capacitació que duem a terme quan incorporem a un nou treballador. Mitjançant la política d'entrada, li garantim totes les eines necessàries per al desenvolupament del seu treball. Seguim un pla de formació, al qual li donem summa importància, per tal de desenvolupar les seves habilitats i donar una oportunitat a persones que durant molt temps s'han sentit excloses o incapaces. D'aquesta manera, l'ajudem a convertir-se en un especialista i li oferim l'oportunitat d'arribar a tenir una carrera professional dins de l'empresa. Finalment estimulem i reconeixem als treballadors que s'esforcen per adquirir més coneixements, habilitats i destreses, que es tradueixin en el millor exercici de les seves tasques, a través d'un Sistema de Desenvolupament Professional de Carrera transparent.
En poc temps podrem comprovar que són persones professionals, competitives i amb ganes de demostrar que poden fer la seva feina igual o millor que qualsevol altre treballador. I és que tenen un plus de motivació i un plus d'esforç, ja que tenen una doble dificultat a l'hora de trobar feina (la crisis i la seva pròpia discapacitat), i tenen veritables ganes de demostrar que són realment capaces. I això, al final, ho acaben transmetent a la resta de l'organització, millorant fins i tot la productivitat col·lectiva.
A diferència d'altres empreses, no exigim una sèrie de requisits previs, sinó que ens centrem en desenvolupar capacitats, a través de la formació i el seguiment. Per això valorem, per sobre de tot, comptar amb persones que independentment de les seves habilitats, aptituds o coneixements, estiguin motivades i predisposades a l'aprenentatge.
Aquest hauria de ser el model que establissin les nostres empreses d'avui i de demà, tant si tenen treballadors amb discapacitat com sense, perquè comptar amb un capital humà motivat i productiu, així com format dins de la pròpia companyia, és la clau per aconseguir tirar endavant tant en els objectius empresarials com en els laborals i en aquells que repercuteixen a la societat en general.
Sembla que ningú té cap dubte en que és la millor manera d'establir el procés de selecció i que en l'actualitat aquest cada vegada incorpora més exigències, doncs tota organització vol comptar amb "els millors" dins de la seva plantilla.
Però i si, per un moment, ens plantegem ¿què passaria si en comptes de seleccionar el millor perfil escollim la millor persona?
Si poséssim a la persona per davant del perfil, valoraríem l'extra de motivació de qui vol demostrar que pot fer bé la feina, l'agraïment per l'oportunitat que se li ha donat i l'extra del que pot aportar algú així al clima laboral d'una organització, ja que és capaç de transmetre tot aquesta empenta i energia a la resta de companys.
Això és precisament, el que fem en el nostre cas. A Grupo SIFU prioritzem la persona al lloc de treball, és a dir, seleccionem una persona amb discapacitat, la formem en allò que pot fer i posteriorment li busquem un lloc de treball d'acord amb les seves característiques. La selecció la fem a l'inrevés que el mètode tradicional.
La clau del nostre èxit resideix en el procés de capacitació que duem a terme quan incorporem a un nou treballador. Mitjançant la política d'entrada, li garantim totes les eines necessàries per al desenvolupament del seu treball. Seguim un pla de formació, al qual li donem summa importància, per tal de desenvolupar les seves habilitats i donar una oportunitat a persones que durant molt temps s'han sentit excloses o incapaces. D'aquesta manera, l'ajudem a convertir-se en un especialista i li oferim l'oportunitat d'arribar a tenir una carrera professional dins de l'empresa. Finalment estimulem i reconeixem als treballadors que s'esforcen per adquirir més coneixements, habilitats i destreses, que es tradueixin en el millor exercici de les seves tasques, a través d'un Sistema de Desenvolupament Professional de Carrera transparent.
En poc temps podrem comprovar que són persones professionals, competitives i amb ganes de demostrar que poden fer la seva feina igual o millor que qualsevol altre treballador. I és que tenen un plus de motivació i un plus d'esforç, ja que tenen una doble dificultat a l'hora de trobar feina (la crisis i la seva pròpia discapacitat), i tenen veritables ganes de demostrar que són realment capaces. I això, al final, ho acaben transmetent a la resta de l'organització, millorant fins i tot la productivitat col·lectiva.
A diferència d'altres empreses, no exigim una sèrie de requisits previs, sinó que ens centrem en desenvolupar capacitats, a través de la formació i el seguiment. Per això valorem, per sobre de tot, comptar amb persones que independentment de les seves habilitats, aptituds o coneixements, estiguin motivades i predisposades a l'aprenentatge.
Aquest hauria de ser el model que establissin les nostres empreses d'avui i de demà, tant si tenen treballadors amb discapacitat com sense, perquè comptar amb un capital humà motivat i productiu, així com format dins de la pròpia companyia, és la clau per aconseguir tirar endavant tant en els objectius empresarials com en els laborals i en aquells que repercuteixen a la societat en general.
Subscriu-te de franc a VIA Empresa i rebràs al teu correu les nostres millors històries, reportatges i entrevistes, a més d’altres avantatges exclusius per a subscriptors.
Abans d'enviar-nos les teves dades llegeix la següent informació INFORMACIÓ BÀSICA SOBRE PROTECCIÓ DE DADES Responsable del tractament: TOTMEDIA COMUNICACIÓ, S.L. Finalitat del tractament: Atendre les sol·licituds d'informació que els usuaris d'aquest formulari ens enviïn. Legitimació: Consentiment de l'interessat en enviar-nos el formulari amb les seves dades. Destinataris: El personal, la direcció de l'empesa i els prestadors de serveis necessaris per complir amb les nostres obligacions. No cedirem les seves dades a tercers. Drets que l'assisteixen: Té dret a accedir, rectificar i/o suprimir les seves dades, així com altres drets, com s'explica detalladament a la política de privacitat, dirigint-se a privacitat@totmedia.cat. Informació addicional: Per a més informació consultin la política de privacitat.