Tens identificats els colls d'ampolla a la teva empresa?

Avui m'agradaria recomanar-te un llibre que et permetrà fer-te una idea d'alguns dels problemes més amagats a les empreses però que més afecten les mateixes. El llibre és La Meta, és obra de Eliyahu M. Goldratt i el podeu trobar a moltes llibreries, així com a Internet. Però, què té d'especial aquest llibre? Doncs bé, a través de la història d'una fàbrica dels Estats Units, l'autor ens explica com funciona la teoria de les limitacions a les empreses, així com la falsa imatge que alguns indicadors ofereixen als empresaris, substituint-los per d'altres més adients per seguir l'evolució de la companyia.

I què són els colls d'ampolla? Els colls d'ampolla són components de la teva empresa (màquines, procediments, persones, ...) que produeixen a una menor capacitat que la resta, i que provoquen tres problemes greus:

- Una producció per sota de la capacitat real
- Una acumulació de mercaderies en procés
- Un augment dels terminis d'entrega de productes o serveis

Tots tres problemes acaben desembocant, entre d'altres, en un càstig a la situació financera de l'empresa, deguda al temps que passa entre que comprem els recursos i venem el producte final, a més de l'estrès que provoquen en l'equip.

I com resoldre'ls? Ens caldrà fixar-nos en aquests tres passos que recomano que es facin d'acord amb les persones involucrades en el procés:

- Identifica els colls d'ampolla a la cadena de creació del producte o servei.
- Decideix com resoldre la limitació: reordenant el procés, canviant persones de lloc, adquirint més capacitat (si és el cas), ...
- Adapta tot el procés a la producció de la limitació resolta.

Un cop resolta aquella limitació, identificar novament el nou coll d'ampolla (pot haver-se desplaçat dins la cadena) i resoldre'l de la mateixa manera.
Avui et destaquem
El més llegit