El Col·legi de Graduats Socials de Barcelona, Girona i Lleida (CGSBGLL) ha celebrat la cinquena edició de l’HR LAB, l’espai de coneixement i debat per tractar les últimes tendències i necessitats dels recursos humans. Montserrat Cerqueda, degana del CGSBGLL, ha estat l’encarregada d’obrir la jornada. Durant la seva intervenció ha destacat que les empreses tenen el repte de fer conviure diferents generacions, creant ponts de coneixement i confiança entre elles.
“El 62,5% de les empreses no tenen mesures específiques per atraure menors de 30 anys, la qual cosa es tradueix en una borsa de treball que repel als nous talents. Malauradament tampoc aprofitem el talent sènior. Prop del 60% de la desocupació a l’Estat correspon a persones majors de 45 anys. Les empreses necessiten aquests perfils, per pressió demogràfica, nivell cultural i estructural”, ha afegit.
D’altra banda, Joaquín Merchán, president del Consejo General de Colegios Oficiales de Graduados Sociales de España, ha emfatitzat que “el veritable capital que té el país són les persones. Els graduats i les graduades socials mostrem cada dia el nostre compromís amb els recursos humans”. Merchán també ha comentat que és important que aquesta cinquena edició de l’HR LAB es pugui celebrar el dia 20 de maig, coincidint amb el Dia mundial dels recursos humans.
Iolanda Aguilar, secretària per a l’Administració de Justícia de la Generalitat de Catalunya, ha reconegut que la transformació que afronten les empreses no és només tecnològica, sinó que també han de tenir en compte el factor humà i operatiu. “A Catalunya vivim un moment amb una alta rotació de personal que ens està dificultant la transmissió de coneixement entre generacions. Per això, la transformació que necessiten les organitzacions només serà possible si es combinen totes les generacions”, ha remarcat.
Posteriorment, Victoria Miravall, directora d’estratègia de producte a Wolters Kluwer Tax & Accounting, ha exposat que “les generacions són distintes, amb contextos d’aprenentatges i patrons adquirits completament diferents, però també tenen punts en comú. Tothom vol créixer, aportar i ser reconeguts, tant personalment com professionalment. Totes les generacions tenen compromís, però responen diferent davant la mateixa situació”. Ha acabat la seva ponència explicant que per construir ponts entre generacions és important tenir acords explícits, rituals compartits i expectatives clares.
El 62,5% de les empreses no tenen mesures específiques per atraure menors de 30 anys
Laura Granel, directora de persones, cultura i desenvolupament a Cinesa, ha posat els focus sobre els reptes que tenen avui dia les empreses. “La innovació en la forma de treballar, l’adaptació del lideratge i la comunicació intergeneracional és clau dins les organitzacions. El principal objectiu és que totes les persones se sentin protagonistes a l’empresa”. També ha exemplificat com des de Cinesa estan apostant per diferents canals de comunicació en funció de la generació a la qual ha d’arribar el missatge que volen enviar.
L’HR LAB ha comptat amb la ponència de David Reyero, talent manager a Sanofi Iberia. Durant la seva intervenció ha comentat que “la diversitat generacional és una oportunitat que té l’empresa per millorar. Hem de reequilibrar la piràmide generacional i l’única opció que tenim és atraient talent jove i fidelitzant el talent sènior”. D’altra banda, ha relatat que a Sanofi han establert un mercat intern de projectes de desenvolupament de persones que els permet ajudar a créixer a les persones que formen part de l’organització.
Gorka Bartolomé, doctor en psicologia i màster certified Coach ICF, ha fet la darrera presentació de la jornada. Concretament, Bartolomé ha subratllat que hi ha cinc elements clau per engegar els avantatges competitius de les diferents generacions: posar feines desafiants, no tenir en consideració l’edat de les persones, tenir una alta apreciació per la diversitat, seguretat psicològica i saber tenir diferents tipus de lideratge en funció de la fase vital de l’equip. “És molt important activar la intel·ligència col·lectiva intergeneracional. Hem d’aprendre de les crisis, estar a oberts a aprendre i disposar d’una actitud proactiva a treballar en equip”, ha subratllat.
Finalment, Núria Gilgado, directora general de Relacions Laborals, Treball Autònom, Seguretat i Salut Laboral del Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, ha tancat l’esdeveniment. Durant el seu discurs ha recordat que la diversitat no és un problema per a les empreses, sinó que és una oportunitat estratègica. “Necessitem incorporar la mirada intergeneracional també als riscos laborals, ja que no afecten igual a totes les persones. Hem de tenir llocs de feina segurs i saludables perquè el futur del treball sempre tindrà les persones al centre”, ha conclòs.