Poques vegades el nom d'una empresa ha estat tan premonitori com amb l'anglosueca King. Jocs com el Candy Crush Saga o el Bubble Witch Saga han catapultat l'empresa a ser un dels reis del mercat dels videojocs. Actualment, les seves creacions són presents a 200 països, amb 352 milions d'usuaris únics mensuals, i 143 milions d'usuaris únics diaris. I contribueix a situar Barcelona com una de les capitals mundials del vídeojoc, acollint-ne la fira internacional Gamelab.
Manel Sort, head of studio de King a Barcelona, explica que l'empresa "va començar amb jocs online al web RoyalGames.com, i el 2011 es van passar als jocs socials". Aprofitant els que tenien les millors mètriques per adaptar-los a aquest entorn, Sort destaca que "no és un joc on estàs sol, competeixes amb els teus amics a Facebook". L'èxit, exemplificat pel Candy Crush, va ser rotund.
Aterratge a Catalunya
Per consolidar-se com a líder mundial en videojocs casuals multiplataforma, King necessitava augmentar la capacitat de producció. Per això va obrir diversos centres de desenvolupament a Europa, un dels més destacats a Barcelona.
Manel Sort va començar sol en un Business Center l'estiu del 2012, i avui ja omplen tres plantes del mateix edifici amb més de 250 treballadors. "És el lloc d'Europa o del món on és més fàcil contractar gent de qualsevol localitat. Tenim un percentatge molt alt d'estrangers, i ens dóna molta versatilitat. Ens va molt bé per obrir-nos al món", explica Sort.
L'aposta per adaptar els jocs al mòbil i per la multiplataforma ha estat un dels grans arguments de creixement; i jocs com el Paper Pear Saga, el Diamond Digger o el recent Bubble Witch Saga 2 ja s'han fet íntegrament a Barcelona. Precisament l'aposta pel mòbil és clau per Manel Sort. "De cada euro que va a apps, 72 cèntims van a videojocs", assegura.
A l'hora de testar els jocs, el perfil més adient són dones d'uns 50 anys mares de família. "És un filtre molt bo perquè són molt exigents. Si demanes a algú si li agrada o no una cosa, hi ha gent que no és tan dura. Aquest perfil et diu si no li agrada, i no ho intenta més", explica Sort.
Creixement sostenible
Segons el responsable de King, "el creixement és conseqüència de fer les coses bé. Ens basem en tres pilars: benestar, lideratge de qualitat i resultats". De fet, han estat la primera empresa de videojocs que rep el reconeixement Best Workplace.
Sort explica que "desenvolupar un videojoc és complicat, hi ha tensió i moments de crisi". Per això, destaca, "és important que la gent estigui molt ben avinguda, que sàpiguen fallar ràpid i tornar a començar".
El benestar dels seus treballadors obsessiona Manel Sort, que explica orgullós la multitud d'activitats que organitzen. El team building és fonamental a King, i es reflecteix en les trobades periòdiques dels treballadors de tots els centres per compartir experiències.
També tracten el lideratge a través d'una formació contínua. "Cada mes passem un qüestionari als treballadors per saber si la direcció està fent bé la feina", explica Sort. I aprofundeix, "és un negoci on realment mai no saps on vas. Has de pivotar molt ràpid".
Més que un joc, un servei
Per fer-ho, assenyala, "tenim clar el producte mínim viable i anem fent iteracions contínues per anar definint cap a on anar. Sempre anem provant diferents tipus de productes". Malgrat tot, té clar que el gènere Saga "tindrà una vida molt llarga. Hem fet diferents anàlisis per veure les tendències, i el servei que fem a dia d'avui és per tota la vida".
Manel Sort compara fenòmens com el Candy Crush amb sèries de televisió com Gent del Barri: "Han aguantat molts anys perquè toquen el que a la gent li agrada quan té temps lliure. Si l'audiència no ho demana, Candy Crush no tindrà un final, és un servei més".
Manel Sort, head of studio de King a Barcelona, explica que l'empresa "va començar amb jocs online al web RoyalGames.com, i el 2011 es van passar als jocs socials". Aprofitant els que tenien les millors mètriques per adaptar-los a aquest entorn, Sort destaca que "no és un joc on estàs sol, competeixes amb els teus amics a Facebook". L'èxit, exemplificat pel Candy Crush, va ser rotund.
Aterratge a Catalunya
Per consolidar-se com a líder mundial en videojocs casuals multiplataforma, King necessitava augmentar la capacitat de producció. Per això va obrir diversos centres de desenvolupament a Europa, un dels més destacats a Barcelona.
Manel Sort va començar sol en un Business Center l'estiu del 2012, i avui ja omplen tres plantes del mateix edifici amb més de 250 treballadors. "És el lloc d'Europa o del món on és més fàcil contractar gent de qualsevol localitat. Tenim un percentatge molt alt d'estrangers, i ens dóna molta versatilitat. Ens va molt bé per obrir-nos al món", explica Sort.
L'aposta per adaptar els jocs al mòbil i per la multiplataforma ha estat un dels grans arguments de creixement; i jocs com el Paper Pear Saga, el Diamond Digger o el recent Bubble Witch Saga 2 ja s'han fet íntegrament a Barcelona. Precisament l'aposta pel mòbil és clau per Manel Sort. "De cada euro que va a apps, 72 cèntims van a videojocs", assegura.
A l'hora de testar els jocs, el perfil més adient són dones d'uns 50 anys mares de família. "És un filtre molt bo perquè són molt exigents. Si demanes a algú si li agrada o no una cosa, hi ha gent que no és tan dura. Aquest perfil et diu si no li agrada, i no ho intenta més", explica Sort.
Creixement sostenible
Segons el responsable de King, "el creixement és conseqüència de fer les coses bé. Ens basem en tres pilars: benestar, lideratge de qualitat i resultats". De fet, han estat la primera empresa de videojocs que rep el reconeixement Best Workplace.
Sort explica que "desenvolupar un videojoc és complicat, hi ha tensió i moments de crisi". Per això, destaca, "és important que la gent estigui molt ben avinguda, que sàpiguen fallar ràpid i tornar a començar".
El benestar dels seus treballadors obsessiona Manel Sort, que explica orgullós la multitud d'activitats que organitzen. El team building és fonamental a King, i es reflecteix en les trobades periòdiques dels treballadors de tots els centres per compartir experiències.
També tracten el lideratge a través d'una formació contínua. "Cada mes passem un qüestionari als treballadors per saber si la direcció està fent bé la feina", explica Sort. I aprofundeix, "és un negoci on realment mai no saps on vas. Has de pivotar molt ràpid".
Més que un joc, un servei
Per fer-ho, assenyala, "tenim clar el producte mínim viable i anem fent iteracions contínues per anar definint cap a on anar. Sempre anem provant diferents tipus de productes". Malgrat tot, té clar que el gènere Saga "tindrà una vida molt llarga. Hem fet diferents anàlisis per veure les tendències, i el servei que fem a dia d'avui és per tota la vida".
Manel Sort compara fenòmens com el Candy Crush amb sèries de televisió com Gent del Barri: "Han aguantat molts anys perquè toquen el que a la gent li agrada quan té temps lliure. Si l'audiència no ho demana, Candy Crush no tindrà un final, és un servei més".
Subscriu-te de franc a VIA Empresa i rebràs al teu correu les nostres millors històries, reportatges i entrevistes, a més d’altres avantatges exclusius per a subscriptors.
Abans d'enviar-nos les teves dades llegeix la següent informació INFORMACIÓ BÀSICA SOBRE PROTECCIÓ DE DADES Responsable del tractament: TOTMEDIA COMUNICACIÓ, S.L. Finalitat del tractament: Atendre les sol·licituds d'informació que els usuaris d'aquest formulari ens enviïn. Legitimació: Consentiment de l'interessat en enviar-nos el formulari amb les seves dades. Destinataris: El personal, la direcció de l'empesa i els prestadors de serveis necessaris per complir amb les nostres obligacions. No cedirem les seves dades a tercers. Drets que l'assisteixen: Té dret a accedir, rectificar i/o suprimir les seves dades, així com altres drets, com s'explica detalladament a la política de privacitat, dirigint-se a privacitat@totmedia.cat. Informació addicional: Per a més informació consultin la política de privacitat.