El sector Living es consolida com una de les principals apostes del capital immobiliari a Europa. Segons l'European Living Investor Survey 2026 de Cushman & Wakefield, el 96% dels inversors institucionals preveu augmentar la seva exposició a aquest segment durant els pròxims cinc anys, impulsat per l'estabilitat dels retorns i uns sòlids fonamentals de demanda. Aquest paradigma marcarà part del debat de The District 2026, l'esdeveniment europeu més gran dedicat al Real Estate des de la perspectiva del capital, que reunirà del 22 al 24 de setembre a Ifema Madrid fons, operadors i plataformes per analitzar com l'habitatge està evolucionant cap a models més operatius, on l'escala, l'experiència de l'usuari, la regulació i la capacitat de gestió determinen la rendibilitat.
En aquesta evolució, l'habitatge concentra una triple dimensió que condiciona les decisions d'inversió: és un actiu financer, per la seva capacitat per oferir retorns estables; un actiu operatiu, perquè formats com BTR, flex living o senior living exigeixen una gestió especialitzada; i un actiu polític, per la creixent intervenció pública en matèria de rendes, assequibilitat i protecció de l'inquilí.
L'habitatge, entre escassetat d'oferta i oportunitat inversora
L'escassetat d'habitatge continua sent un dels principals desafiaments del mercat europeu. El Banc Europeu d'Inversions (BEI) estima que Europa necessita al voltant de 925.000 habitatges addicionals a l'any per cobrir la demanda, un desequilibri estructural que continua tensionant l'oferta i condicionant les decisions d'inversió. A aquesta pressió se sumen la fragmentació regulatòria, els costos de gestió i el creixent escrutini públic sobre l'accés a l'habitatge.
El Banc Europeu d'Inversions estima que Europa necessita al voltant de 925.000 habitatges addicionals a l'any per cobrir la demanda
El repte ja no consisteix únicament a accedir al mercat, sinó a triar la geografia, el producte i el model operatiu adequats. Harm Janssen, CEO de BPD Europe, Frederic Jariel, Cohead of real estate de Tikehau Capital, i Geoffroy de Pourtales, director de TPG Real Estate, analitzaran quins mercats del sud d'Europa ofereixen avui un millor equilibri entre retorn i risc regulatori, i quins formats, des de BTR i flex living fins a senior living i residencial de lux, estan demostrant viabilitat a escala institucional.
BTR: de l'actiu residencial a la plataforma gestionada
El build to rent s'ha consolidat com un dels formats residencials amb major capacitat per atraure capital institucional. Més enllà de l'immoble, un actiu BTR funciona com una plataforma residencial professionalitzada, amb serveis integrats, experiència d'usuari i una gestió orientada a millorar la retenció i reduir la rotació dels inquilins.
A Espanya, Itàlia i Portugal, les rendibilitats dels actius encara no reflecteixen plenament la maduresa del producte, la qual cosa obre oportunitats per a aquells que sàpiguen assolir escala operativa. Laura Fernández, sènior advisor d'Asval; Miguel Morales, coCEO i soci d'Almond Real Estate; i Federico Bros, Head of Investment and Asset Management de M&G Real Estate, abordaran com s'estan configurant les plataformes BTR al sud d'Europa i quina dimensió necessiten per ser realment eficients.
Produir habitatge quan tot pressiona els marges
El desenvolupament residencial per a venda viu una paradoxa al sud d'Europa: la demanda es manté elevada i els preus continuen creixent, però els promotors no aconsegueixen lliurar el volum d'habitatge que el mercat necessita. Segons Eurostat, els preus de l'habitatge a la UE van augmentar un 5,1% en el primer trimestre de 2026 i els lloguers un 3,0% respecte a l'any anterior.
Aquest entorn obliga a revisar marges, costos de construcció, estratègies de sòl i finançament del desenvolupament. També està canviant el producte, des de la mida dels habitatges i les tipologies fins als serveis que el comprador està disposat a pagar. Des de la perspectiva de Juan Manuel Gómez, Managing director de Deutsche Finance International, Vanessa Gelado, Senior Managing Director, Head of Southern Europe de Hines, i Álvaro Alonso, Head of Living and Corporate Finance de Cushman & Wakefield, s'examinarà com els promotors estan preservant la viabilitat dels seus projectes quan gairebé totes les condicions dificulten la generació de nova oferta.
Escala, marca i gestió per guanyar avantatge
La inversió en living ja no es mesura només per la compra d'actius, sinó per la capacitat d'agregar, operar i professionalitzar carteres. En un sector encara fragmentat, els grans inversors busquen plataformes capaces de créixer en diverses geografies, adquirir actius amb visió de llarg termini i generar valor mitjançant una gestió activa.
Afegir VIA Empresa com a font preferida de Google de forma gratuïta
Estigues informat amb les últimes notícies d'actualitat