"El talent no és només un recurs, sinó el veritable motor de creixement i d’èxit de les empreses actuals. Ara mateix ens enfrontem a una manca de relleu generacional i a una escassetat de talent: es preveu que fins al 2050 es perdrà més del 12% dels joves entre 15 i 24 anys, cosa que posa de manifest un repte significatiu". Amb aquestes paraules, Juan Castilla, director i cofundador de Talent Factory, ha iniciat la presentació del vertical BNEW Talent a la taula rodona Catalunya fàbrica de talent, dins de la sisena edició de la Barcelona New Economy Week (BNEW). Aquesta cita mundial que arrenca avui s’allargarà fins al 2 d’octubre a l’edifici DFactory de la Zona Franca de Barcelona. Durant la sessió, s'ha analitzat com el mercat laboral es troba en un procés de canvi constant principalment a causa de la introducció de noves tecnologies i emergents.
Castilla (Talent Factory): "Ens enfrontem a una manca de relleu generacional i a una escassetat de talent: es preveu que fins al 2050 es perdrà més del 12% dels joves entre 15 i 24 anys"
La ciutat de Barcelona atrau cada cop més startups, hubs i altres iniciatives d’innovació. El nombre de persones que es dediquen al sector tecnològic s’ha doblat en els últims anys, i no és estrany, per tant, que la ciutat aparegui en els top 10 de llocs preferits tant per impulsar una startup com per a professionals que volen desenvolupar la seva activitat fora del seu lloc d’origen. Per aquest motiu, la sessió ha reunit els responsables dels cinc principals programes d’emprenedoria per a joves d’Espanya: Jordí Arrufí (Mobile World Capital Barcelona),Gema Guzmán (Fundació Princesa de Girona), Blanca Sorigué (Consorci de la Zona Franca de Barcelona), i Neus Pons (Fundació Barcelona FP). Només el 2025, aquests programes han desenvolupat 25 projectes que han impactat més de 80.000 joves, convertint-se en exemples clars de com crear i desenvolupar talent.
La bretxa del talent digital
Segons Arrufí, el talent digital és escàs, no perquè hi hagi pocs professionals, sinó perquè la demanda d’aquests perfils s’ha accelerat. Només en els últims cinc anys, la demanda s’ha duplicat, mentre que la capacitat de la formació professional i les universitats no ha crescut en la mateixa proporció, creant una situació de tensió. Com s’està abordant aquesta bretxa? Amb esdeveniments com el Talent Arena, una conferència per a professionals del món de la tecnologia. "L’any passat, en la primera edició, van assistir més de 20.000 persones, situant-nos ja com el major esdeveniment d’Europa per a aquest tipus de col·lectius", afegeix Arrufí.
En la mateixa línia, Pons ha destacat que, en l’àmbit de la retenció, han apostat fort per la formació dual, potenciant la dual intensiva, que inclou més hores i un contracte laboral. Assegura que entre tots, els centres educatius i empreses, per retenir talent, cal entendre aquesta generació de joves. "Moltes vegades hi ha persones que se’n van per coses molt bàsiques, com per exemple no tenir un dia de teletreball; comprendre aquest món també ha de formar part de la retenció".
CATALUNYA FÁBRICA DE TALENTO 🚀
— BNEW - Barcelona New Economy Week (@BnewWeek) September 29, 2025
Ahora en #BNEW2025 con @JordiArrufi (@MobileWorldCapital), @GemaGuzmán (@FPdGi), @NeusPons (@FundaciónBCNFP) y @SorigueBlanca (@CZFB) nos comparten cómo impulsar #transofrmación e #innovación.
👉 Retos y oportunidades de la #TransformaciónDigital pic.twitter.com/yAYRIMQ4o4
D’altra banda, Sorigué ha afegit que el talent és el més valuós que tenen les empreses. Des de la Zona Franca arrenca un nou curs del programa Feel the ZF Power, dirigit a acostar l’activitat industrial i l’economia 4.0 a nens i nenes en edat escolar i fomentar vocacions, impactant ja 100.000 infants."El més important és el contingut, no el continent: el contingut és el que realment importa. Pots quedar impactat per un professor en un passadís; no cal tenir el millor aire condicionat ni la millor tecnologia. Hem de fer un reset per entendre quin és el valor més important de l’educació, i aquest és donar a conèixer la fortalesa que pot tenir una persona si rep una formació contínua", afirma Sorigué.
A més, Guzmán ha destacat que han construït una xarxa de més de 2.000 professionals per acompanyar els joves en el desenvolupament màxim de les seves competències mitjançant programes de mentoria. "Els plans d’estudi no incorporen encara totes les competències digitals, i en alguns ni tan sols hi figura la intel·ligència artificial", ha apuntat Guzmán.
En aquest sentit, Jordí Arrufí ha ressaltat que, "hi ha competències en les quals les persones continuarem sent molt millors que la intel·ligència artificial durant molts anys, com ara la capacitat de comunicació o el lideratge". Per tant, hi ha una sèrie d’habilitats que es poden desenvolupar i que no formen part dels programes educatius. I conclou: "Cap intel·ligència artificial ens prendrà la feina, però sí que ens la podria prendre algú que domini la intel·ligència artificial".