• Economia
  • VÍDEO | Gestionar un comitè de crisi durant l'estat d'alarma

VÍDEO | Gestionar un comitè de crisi durant l'estat d'alarma

La consultora Eva Puigjaner sosté que lideratge, comitè de crisi, grups de treball tècnics, comunicació i ajudes de serveis són els ingredients bàsics per gestionar una crisi

La comunicació és clau per gestionar un comitè de crisi | iStock
La comunicació és clau per gestionar un comitè de crisi | iStock
Eva Puigjaner
Consultora
Barcelona
07 d'Abril de 2020

"És important que, en moments de caos com el que estem vivint, tinguem una bona organització de la qual es derivi un pla de treball". La consultora i responsable d'institucions a Montaner&A, Eva Puigjaner, resumeix en cinc punts bàsics els passos a tenir en compte a l'hora de posar en marxa un comitè de crisi, sobretot ara que moltes empreses s'han hagut de reorganitzar per fer front a la crisi del coronavirus.

 

Lideratge, comitè de crisi, grups de treball tècnics, comunicació i ajudes de serveis són els ingredients bàsics per gestionar una crisi. I és que no s'ha d'oblidar mai que, com recorda Puigjaner, "els nostres equips estan formats per persones".

 

Liderar des de casa és una col·laboració entre VIA Empresa i Montaner&A. Una secció que t'ajudarà a afrontar el confinament amb una nova manera de liderar adaptada als canvis que ens ha comportat a tots la crisi del coronavirus. En aquest espai hi trobaràs consells per a la gestió del canvi i la crisi, tips per liderar des de casa i en remot i suggeriments per teletreballar de forma efectiva mentre gestiones la teva vida familiar.