“Ja no som només la Caixa dels enginyers”, amb aquestes paraules, la Caixa d’Enginyers, justifica l’aposta de l’entitat per una nova identitat corporativa. Sota el propòsit Humanitzem les teves finances, el logotip s’inspira en la Creu de Malta. Un emblema que, sota el criteri de la banca cooperativa, ret homenatge al món de l’enginyeria i, a la vegada, clica l’ull a la sostenibilitat, el medi ambient o la capitalitat de Barcelona. “Afrontem els canvis amb la voluntat de ser més proactius i garantir una bona salut financera”, descriu Joan Cavallé. En aquest sentit, el director general de Caixa d’Enginyers assegura que “volem continuar potenciant el nostre model de banca cooperativa, mitjançant una nova identitat coherent amb el que avui som i amb la història de futur que junts volem continuar construint”.
La gestació del nou logotip s’ha dut a terme amb la participació conjunta del consell rector, la direcció i la plantilla. Per completar el procés, l’entitat ha comptat amb l’assessorament de Creactivas, una agència de publicitat amb seu a Barcelona. El canvi d’imatge a les oficines es realitzarà de forma progressiva, amb punt de partida a l’històric espai de la Via Laietana. Tots els moviments relacionats amb l’àmbit corporatiu formen part del pla estratègic 2024-2026.
Caixa d’Enginyers va tancar els comptes del 2022 amb un benefici d’11,7 milions d’euros (-22%), xifres marcades per les incerteses derivades de la guerra entre Rússia i Ucraïna. Actualment, l’entitat té 33 oficines, de les quals 22 estan situades a Catalunya i 11 a la resta de l’Estat. El full de ruta estratègic també contempla accions per incrementar la notorietat, les inversions socials responsables i el caràcter independent del grup. Els dipòsits dels socis arriben als 3.690 milions d’euros.
Previsions incomplertes
En un altre ordre, Cavallé reconeix que la Caixa d’Enginyers no complirà amb la previsió inicial de captar 20.000 nous socis. Malgrat tot, el director general de l’entitat no ha visibilitzat cap senyal d’alarma. “És evident que les campanyes poden provocar un increment d’un 10% de socis, però els que ja tenim a dins són els principals recomanadors”, conclou Joan Cavallé.
Sense deixar l’àmbit operatiu, Barcelona es manté com el principal actiu del volum de negoci amb un 60%. Catalunya i les Illes Balears representen el 20% i el percentatge restant correspon a l’activitat de la resta de l’Estat. En clau de tipologia d’operacions, el rànquing de Caixa d’Enginyers està liderat per la banca particular, empreses i administracions públiques. Davant possibles incidències vinculades amb impagaments, l’entitat assegura que poden comptar “amb els dits de la mà” els casos, sense necessitat de passar pel codi de bones pràctiques.
A la pregunta sobre els avenços tecnològics de l’entitat, Cavallé afirma que, internament, ja s’ha creat un grup de treball per analitzar l’impacte de la Intel·ligència Artificial. “Per aplicar-ho cal ser molt estrictes amb els aspectes ètics”, puntualitza el directiu. Joan Cavallé no veu, a curt termini, una acció destinada a les criptomonedes, però si tenen la mirada posada amb tot el que es pugui desenvolupar a partir de l’euro digital. A finals de juliol, Caixa d'Enginyers va comunicar el fitxatge de Salvador Garcia-Ruiz per ocupar el càrrec de sotsdirector general, director de l'Àrea de Serveis al Soci i membre del comitè de direcció. Garcia-Ruiz és llicenciat en Economia i ha exercit el càrrec de CEO d'Abacus Cooperativa i vicepresident del Grup Clade.