• Empresa
  • Decidir en la incertesa: el veritable repte del lideratge directiu

Decidir en la incertesa: el veritable repte del lideratge directiu

Per què la formació executiva evoluciona cap a models centrats en criteri, impacte i visió global de negoci

El reto no es formar más directivos, sino formar mejores decisores | Yaroslav Olieinikov (iStock)
El reto no es formar más directivos, sino formar mejores decisores | Yaroslav Olieinikov (iStock)
Susana Cabello Cid, Directora del Executive MBA de ESIC
Directora de l'Executive MBA d'ESIC
28 d'Abril de 2026 - 04:55
Contingut de marca

En els darrers anys, he vist com el principal repte dels directius ha deixat de ser la manca d'informació per a convertir-se en una cosa molt més complexa: decidir amb impacte en entorns on la certesa ja no existeix. 

 

La inestabilitat geopolítica, l'acceleració tecnològica i la dificultat per atraure i retenir talent directiu estan redefinint les regles del joc empresarial. En aquest context, una de les competències més determinants per als pròxims anys no serà tant el coneixement tècnic com la capacitat de prendre decisions amb impacte quan la informació és incompleta i el marge d'error elevat. 

Aquest canvi de paradigma obliga també a revisar el model tradicional de formació directiva. Els MBA clàssics, orientats històricament a una lògica funcional —finances, màrqueting, operacions—, resulten cada vegada més insuficients per preparar perfils que han de liderar organitzacions complexes, interdependents i sotmeses a una pressió constant per resultats. 

 

Els MBA clàssics, orientats històricament a una lògica funcional, resulten cada vegada més insuficients per preparar perfils que han de liderar organitzacions complexes

Alguns programes Executive MBA estan evolucionant en aquesta direcció. A ESIC, per exemple, entenem la formació executiva com un procés de transformació que acompanya professionals sèniors en el pas de gestionar àrees a dirigir negoci amb una visió sistèmica.

El focus ja no està només a dominar disciplines, sinó en comprendre el negoci en el seu conjunt i prendre decisions que generin impacte real en l'organització. 

Un dels eixos del programa és l'entrenament específic en presa de decisions estratègiques en contextos d'alta incertesa. Enfront d'enfocaments excessivament conceptuals, l'aprenentatge es construeix a partir de situacions reals: casos complexos, simulacions, projectes d'impacte i dinàmiques que obliguen a decidir sense disposar de totes les variables. L'objectiu no és reproduir models ideals, sinó desenvolupar criteri, judici directiu i responsabilitat sobre les conseqüències econòmiques, humanes i reputacionals de cada decisió. 

Aquesta aproximació es complementa amb una mirada sobre el lideratge que incorpora la dimensió personal i relacional. El programa treballa el concepte de lideratge conscient des de la premissa que el rendiment directiu sostenible exigeix autoconeixement, gestió emocional i una comprensió profunda de l'impacte que les decisions tenen en les persones i en la cultura organitzativa. Una dimensió que, tradicionalment, ha quedat en un segon pla en molts programes de direcció, però que avui es revela clau per a sostenir el rendiment en el temps.

El rendiment directiu sostenible exigeix autoconeixement, gestió emocional i una comprensió profunda de l'impacte que les decisions tenen en les persones i en la cultura organitzativa

La tecnologia i la intel·ligència artificial ocupen un lloc rellevant dins del programa, tant des d'una perspectiva específica com integrades en la presa de decisions en diferents àrees del negoci. L'anàlisi de dades, el disseny d'escenaris i la reflexió estratègica incorporen eines digitals des d'un enfocament d'humanisme tecnològic, que busca equilibrar eficiència, ètica i sentit empresarial en entorns complexos i canviants. 

Des del punt de vista metodològic, el programa manté un caràcter marcadament pràctic i connectat al negoci real. El claustre està format per directius en actiu i professionals amb una trajectòria consolidada, cosa que facilita una transferència directa d'experiència. A més, la diversitat sectorial i funcional dels participants afavoreix l'aprenentatge col·lectiu i la creació de xarxes professionals que transcendeixen l'aula. 

Aquest enfocament es complementa amb experiències que amplien l'aprenentatge més enllà de l'aula. Iniciatives com l'EMBA Summit permeten als participants interactuar amb altres directius i analitzar decisions estratègiques en contextos reals. A més, el programa incorporarà a partir del curs 26-27 un servei de mentoring executiu per acompanyar l'alumne en el seu desenvolupament personal i com a directiu. A això s'hi suma la possibilitat de participar en experiències internacionals que aporten una visió global del negoci i de l'entorn empresarial. 

El programa està dissenyat per ser compatible amb l'activitat professional. Compta amb un horari adaptat que permet a professionals en actiu compaginar la seva responsabilitat laboral amb el desenvolupament acadèmic. Les sessions es desenvolupen al campus d'ESIC a Sarrià, un edifici de format boutique que acull cada any més de 700 estudiants de programes universitaris i de màster, oferint un entorn pensat per facilitar la concentració, l'intercanvi i l'aprenentatge de qualitat.

L'Executive MBA d'ESIC compta amb l'acreditació AMBA, un segell internacional que distingeix un nombre reduït de programes MBA a escala mundial

En termes de reconeixement, l'Executive MBA d'ESIC compta amb l'acreditació AMBA, un segell internacional que distingeix un nombre reduït de programes MBA a escala mundial i que avalua tant la qualitat acadèmica com el perfil executiu de l'alumnat. L'escola apareix també en rànquings internacionals de referència, com el QS Global Executive MBA Ranking, reforçant el seu posicionament en l'àmbit de la formació directiva. 

En aquest context, el veritable valor de la formació directiva no és només en el reconeixement extern, sinó en la seva capacitat per preparar professionals que prenguin millors decisions, amb criteri, visió global i responsabilitat sobre el seu impacte en el negoci i en les persones. 

Perquè, en última instància, el repte no és formar més directius, sinó formar millors decisors. Professionals capaços d'assumir la complexitat i liderar amb criteri en un entorn on la incertesa ja no és l'excepció, sinó la norma.