ESIC celebra enguany la 17a edició dels Premis Aster a Catalunya. Què representa per a ESIC arribar aquesta xifra i quin és el propòsit d’aquests guardons dins la missió d’ESIC?
Arribar a la 17a edició dels Premis Aster a Catalunya representa la consolidació d’un projecte que, des del 1982 a escala estatal, reconeix trajectòries i iniciatives que enllacen la formació acadèmica amb la realitat empresarial, vertebrant el que som com a institució i el que volem ser per al teixit econòmic del país.
Aquest és, precisament, el propòsit fundacional dels Premis Aster dins la missió d’ESIC: posar en valor l’excel·lència professional i impulsar la transferència de coneixement entre l’aula i l’empresa.
A Catalunya, els Premis Aster s’impulsen des de 2008 i s’han consolidat com un referent empresarial. Quan mirem els guardonats, veiem clarament aquesta connexió entre talent, empresa i societat: Hipra i Kave Home (Trajectòria Empresarial), la Fundació Josep Carreras i Jordi Garcia Tabernero (Comunicació), Banc Sabadell per la campanya Poder triar és el teu poder (Màrqueting), Innovamat (Marketing i Valors), Festival Cruïlla (Innovació Digital) o Qida (Millor projecte emprenedor) són bons exemples d’excel·lència, impacte i compromís. I si ampliem la mirada a l’històric a Catalunya, noms com Mercabarna, CaixaBank o Nestlé reforcen aquest llegat compartit entre empresa i acadèmia.
La simbologia del premi inclou innovació, impacte social, sostenibilitat i propòsit. Per què aquests valors són especialment rellevants per a ESIC i per a les empreses d’avui?
La simbologia dels Premis Aster —una estrella de cinc vèrtexs que representa inspiració, innovació, impacte social, sostenibilitat i propòsit — no és decorativa: és el resum visual de què entenem per excel·lència amb sentit.
A ESIC aquests valors són estructurals. La nostra missió és formar professionals amb perspectiva ètica i responsable i impulsar la transformació personal i professional perquè el talent que surt de les aules tingui impacte real a les organitzacions i a la societat. Això ho fem en estreta col·laboració amb l’empresa, amb programes i metodologies alineats a les necessitats del mercat, i amb espais de transferència de coneixement que connecten l’empresa, l’escola i els estudiants.
Per a les empreses d’avui, innovar amb propòsit i impacte no és una opció: és una condició de competitivitat i legitimitat social. En el marc dels Premis Aster, hi ha una categoria específica de Màrqueting i Valors —escollida per l’alumnat— que posa l’ètica i la responsabilitat al centre.
I permet-me un apunt en clau de sorpresa: tot i que encara no podem desvelar detalls, estem treballant amb una institució pública de la ciutat per reconèixer una Fundació amb fort caire social de Barcelona i per donar visibilitat, en forma de reconeixement, a projectes de joves amb propòsit social. És una manera coherent de portar a l’acció allò que simbolitza l’estrella dels Aster: innovació que transforma, propòsit que guia i impacte social que perdura.
ESIC sempre ha tingut una vinculació forta amb el teixit empresarial. Quina és avui la relació d’ESIC Catalunya amb les empreses i com ha evolucionat en els darrers anys?
La nostra relació amb les empreses ha madurat d’una col·laboració clàssica a una aliança estratègica 360° en tres eixos: formació corporativa a mida, talent i ocupabilitat, i transferència de coneixement mitjançant casos reals. Avui, ESIC Catalunya codissenya amb les organitzacions solucions que impacten el negoci, connecta talent amb oportunitats reals i porta a l’aula reptes empresarials perquè l’aprenentatge sigui aplicable des del primer dia.
Per a una empresa que vol col·laborar amb ESIC, quins serveis o oportunitats teniu disponibles?
Per a les empreses que volen col·laborar amb ESIC, oferim accés prioritari a talent: estudiants de graus universitaris i de formació professional superior per a pràctiques, i —també— estudiants de màster que busquen especialització i que es presenten com a candidats directes a les ofertes de treball que ens traslladen les companyies; es tracta d’un volum significatiu de joves —nacionals i internacionals— preparats, amb ganes d’aprendre i d’enfortir la seva trajectòria. Ho impulsem, a més, amb el MEETYourEmployment, la nostra fira d’ocupabilitat, un espai on els vostres equips poden interactuar amb l’alumnat mitjançant xerrades i tallers orientats a captació de talent i employer branding.
Tot plegat se sosté sobre una xarxa de més de 60.000 Alumni i una col·laboració permanent amb l’empresa que alinea la formació amb el mercat; i, només a Barcelona, més de 1.200 estudiants per curs alimenten aquest ecosistema.
A més, obrim la porta a presentar “casos professionals” perquè els nostres estudiants els desenvolupin amb la tutorització i mentorització del claustre, on destaquen docents en actiu amb perfil professional rellevant que aporten criteri i experiència de mercat. Finalment, mitjançant el Conveni Corporate, oferim un programa específic de beques per a empreses i el disseny i l’execució de programes de “custom education” 100% a mida, sempre alineats amb els objectius particulars de cada organització.
Cada vegada més organitzacions busquen capacitar els seus equips en digitalització, dades i noves competències. Què busca el teixit empresarial català i com respon ESIC a aquesta demanda?
Al mes de febrer, vam poder assistir a la presentació de la Guia del Mercat Laboral d’una gran multinacional de talent i les conclusions que en vàrem extreure coincideixen amb la informació de la Unitat de Desenvolupament Professional d’ESIC. Barcelona és un pol d’atracció mundial que actualment té escassetat de perfils qualificats amb formació tècnica. El 93% de les empreses admet dificultats per trobar talent, amb pressió creixent per a perfils digitals i de dades i per a competències transversals que accelerin la transformació i l’adopció de la IA.
Des de l’àrea d’executive education dissenyem itineraris d’upskilling i reskilling per a equips en dades, IA aplicada al negoci, analítica, data governance, automatització i lideratge del canvi, amb formats presencials, híbrids i en línia, i mètriques d’impacte sobre l’operativa i el negoci i també oferim solucions en línia, per perfils que no vulguin quedar enrere de la gran transformació digital que vivim.
La unitat de formació en línia està creixent amb força. Quin valor aporta a les empreses, especialment en un context de transformació digital accelerada?
En un mercat on proliferen cursos superficials d’IA en dues hores, la formació en línia d’ESIC marca la diferència perquè combina el rigor universitari, professorat en actiu i metodologia aplicada al negoci. Tenim sistemes de garanties internes de qualitat i avaluació docent que asseguren estàndards acadèmics i resultats d’aprenentatge alineats amb l’empresa.
Quin valor aporta a les empreses? Primer, escala i flexibilitat sense renunciar al rigor: sessions síncrones i asíncrones, aules i recursos digitals, i el nostre model Transformative Learning (aprenentatge centrat en reptes reals, feedback continu i “campus infinit” híbrid) perquè els equips apliquin el que aprenen des del primer dia.
Segon, contingut d’IA de veritat, no només “fer prompts”. Els nostres programes en línia aborden IA aplicada a negoci, models LLM i agents d’IA, data governance, ètica i riscos, i arquitectura de dades i BI.
Tercer, professorat expert i en actiu que porta casos i criteri del mercat a l’aula virtual; és part del nostre ADN pedagògic i de qualitat.
Quart, validació i credencials: a més de títols de postgrau i màsters amb el segell d’ESIC University, oferim microcertificacions en itineraris en línia per acreditar competències concretes en IA i tecnologia, útils per a plans d’up/reskilling corporatius i per a la gestió del talent basada en habilitats.
En resum, la unitat en línia d’ESIC eleva la corba d’aprenentatge dels equips amb una proposta professional i mesurable. És així com ajudem les empreses a passar de provar eines a capturar valor amb projectes d’IA i analítica que impacten en ingressos i en eficiència.
Aquest any incorporeu a Barcelona: el Màster en Big Data & Business Analytics (MBDA). Quina és la motivació darrere d’aquest llançament?
La motivació darrere del llançament del Màster en Big Data & Business Analytics (MBDA) a Barcelona és clara: resoldre l’escassetat de talent en dades i IA que el teixit empresarial arrossega i dotar les organitzacions de professionals capaços de liderar projectes data‑driven de principi a fi: convertir dades en decisions i la IA en impacte de negoci, combinant arquitectura de dades, BI (Power BI), IA/ML, cloud i ciberseguretat amb governança de les dades, ètica i sostenibilitat, i amb una orientació molt pràctica a la transformació digital i al lideratge de projectes.
Altres seus d’ESIC, com Madrid o Saragossa, ja han realitzat diverses edicions d'aquest màster.
Una de les fortaleses d’ESIC és la xarxa Alumni, amb més de 60.000 membres. Com aprofiteu aquest capital social per generar valor?
La xarxa Alumni d’ESIC és un actiu que fem servir de manera molt intencional per connectar oportunitats, coneixement i talent. Parlem d’una comunitat global amb més de 60.000 membres.
Aquesta xarxa funciona perquè som capil·lars: Madrid, Barcelona, València, Saragossa, Pamplona, Bilbao, Màlaga, Sevilla i Granada; i, a més, presència internacional a Colòmbia (Medellín) i Brasil (Curitiba). Aquesta implantació territorial i internacional multiplica els punts de contacte amb empreses i Alumni, genera circulació d’oportunitats i reforça la marca ESIC arreu del món.
Convertim aquest capital social en valor tangible activant l’ocupabilitat i el talent a través d’itineraris d’ocupabilitat i assessorament professional, cosa que accelera el match entre exestudiants i empreses quan sorgeix una necessitat; ho reforcem amb un ecosistema de coneixement i networking que inclou masterclasses, workshops, trobades sectorials i espais amb emprenedors i; i ho projectem en marca i orgull de pertinença, enguany amb la campanya de comunicació Culpables, que situa antics alumnes d’ESIC al capdavant de KFC, Fnac, BMW, L’Oréal o Christian Dior per visibilitzar que darrere de moltes decisions de consum hi ha talent format a ESIC.
La xarxa Alumni és el nostre efecte multiplicador: una comunitat gran, diversa i distribuïda que acosta talent a les empreses, retorna coneixement al campus i projecta la marca ESIC dins i fora d’Espanya. Aquesta és la clau del nostre capital social: persones que obren portes a altres persones, amb el suport d’una estructura que ho fa possible cada dia.
Què li diria a una empresa o professional que encara no coneix els Premis Aster?
A una empresa o a un professional que encara no coneix els Premis Aster li diria que són la porta d’entrada a una comunitat que comparteix una idea molt simple i molt poderosa: el talent transforma les organitzacions i millora la societat.
A ESIC treballem cada dia amb aquest propòsit —transformar persones per fer un món millor— i amb uns valors que no són eslògans, sinó criteris d’acció: excel·lència, qualitat de servei, diversitat, innovació i corresponsabilitat. Formar part dels Aster és sumar-se a l’ecosistema global d’ESIC, millorar l’abast reputacional i les oportunitats de connexió.