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Gemma Tarragó (ESIC): “El talento que sale de las aulas debe tener impacto real en la sociedad”

La directora de ESIC Catalunya analiza los retos del talento, la digitalización y el vínculo entre formación y empresa

Gemma Tarragó, directora ESIC Barcelona | Cedida
Gemma Tarragó, directora ESIC Barcelona | Cedida
Redacción VIA Empresa
30 de Marzo de 2026 - 04:55
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ESIC celebra este año la 17ª edición de los Premios Aster en Catalunya. ¿Qué representa para ESIC alcanzar esta cifra y cuál es el propósito de estos galardones dentro de la misión de ESIC?

 

Llegar a la 17ª edición de los Premios Aster en Catalunya representa la consolidación de un proyecto que, desde 1982 a escala estatal, reconoce trayectorias e iniciativas que enlazan la formación académica con la realidad empresarial, vertebrando lo que somos como institución y lo que queremos ser para el tejido económico del país.

Este es, precisamente, el propósito fundacional de los Premios Aster dentro de la misión de ESIC: poner en valor la excelencia profesional e impulsar la transferencia de conocimiento entre el aula y la empresa.

 

En Catalunya, los Premios Aster se impulsan desde 2008 y se han consolidado como un referente empresarial. Cuando miramos los galardonados, vemos claramente esta conexión entre talento, empresa y sociedad: Hipra y Kave Home (Trayectoria Empresarial), la Fundación Josep Carreras y Jordi Garcia Tabernero (Comunicación), Banco Sabadell por la campaña Poder elegir es tu poder (Marketing), Innovamat (Marketing y Valores), Festival Cruïlla (Innovación Digital) o Qida (Mejor proyecto emprendedor) son buenos ejemplos de excelencia, impacto y compromiso. Y si ampliamos la mirada al histórico en Catalunya, nombres como Mercabarna, CaixaBank o Nestlé refuerzan este legado compartido entre empresa y academia.

La simbología del premio incluye innovación, impacto social, sostenibilidad y propósito. ¿Por qué estos valores son especialmente relevantes para ESIC y para las empresas de hoy?

El simbolismo de los Premios Aster —una estrella de cinco vértices que representa inspiración, innovación, impacto social, sostenibilidad y propósito — no es decorativo: es el resumen visual de lo que entendemos por excelencia con sentido.

En ESIC estos valores son estructurales. Nuestra misión es formar profesionales con perspectiva ética y responsable e impulsar la transformación personal y profesional para que el talento que sale de las aulas tenga impacto real en las organizaciones y en la sociedad. Esto lo hacemos en estrecha colaboración con la empresa, con programas y metodologías alineados a las necesidades del mercado, y con espacios de transferencia de conocimiento que conectan la empresa, la escuela y los estudiantes.

Para las empresas de hoy, innovar con propósito e impacto no es una opción: es una condición de competitividad y legitimidad social. En el marco de los Premios Aster, hay una categoría específica de Marketing y Valores —elegida por el alumnado— que pone la ética y la responsabilidad en el centro.

Y permíteme un apunte en clave de sorpresa: aunque todavía no podemos desvelar detalles, estamos trabajando con una institución pública de la ciudad para reconocer una Fundación con fuerte carácter social de Barcelona y para dar visibilidad, en forma de reconocimiento, a proyectos de jóvenes con propósito social. Es una manera coherente de llevar a la acción aquello que simboliza la estrella de los Aster: innovación que transforma, propósito que guía e impacto social que perdura.

La directora de ESIC Barcelona, Gemma Tarragó
La directora de ESIC Catalunya, Gemma Tarragó | Cedida

ESIC siempre ha tenido una vinculación fuerte con el tejido empresarial. ¿Cuál es hoy la relación de ESIC Catalunya con las empresas y cómo ha evolucionado en los últimos años?

Nuestra relación con las empresas ha madurado de una colaboración clásica a una alianza estratégica 360° en tres ejes: formación corporativa a medida, talento y empleabilidad, y transferencia de conocimiento mediante casos reales. Hoy, ESIC Catalunya codiseña con las organizaciones soluciones que impactan el negocio, conecta talento con oportunidades reales y lleva al aula retos empresariales para que el aprendizaje sea aplicable desde el primer día.

Para una empresa que quiere colaborar con ESIC, ¿qué servicios u oportunidades tienen disponibles?

Para las empresas que quieren colaborar con ESIC, ofrecemos acceso prioritario a talento: estudiantes de grados universitarios y de formación profesional superior para prácticas, y —también— estudiantes de máster que buscan especialización y que se presentan como candidatos directos a las ofertas de trabajo que nos trasladan las compañías; se trata de un volumen significativo de jóvenes —nacionales e internacionales— preparados, con ganas de aprender y de fortalecer su trayectoria. Lo impulsamos, además, con el MEETYourEmployment, nuestra feria de empleabilidad, un espacio donde vuestros equipos pueden interactuar con el alumnado mediante charlas y talleres orientados a captación de talento y employer branding.

Todo ello se sostiene sobre una red de más de 60.000 Alumni y una colaboración permanente con la empresa que alinea la formación con el mercado; y, solo en Barcelona, más de 1.200 estudiantes por curso alimentan este ecosistema.

Además, abrimos la puerta a presentar “casos profesionales” para que nuestros estudiantes los desarrollen con la tutorización y mentorización del claustro, donde destacan docentes en activo con perfil profesional relevante que aportan criterio y experiencia de mercado. Finalmente, mediante el Convenio Corporate, ofrecemos un programa específico de becas para empresas y el diseño y la ejecución de programas de “custom education” 100% a medida, siempre alineados con los objetivos particulares de cada organización.

Cada vez más organizaciones buscan capacitar a sus equipos en digitalización, datos y nuevas competencias. ¿Qué busca el tejido empresarial catalán y cómo responde ESIC a esta demanda?

En el mes de febrero, pudimos asistir a la presentación de la Guía del Mercado Laboral de una gran multinacional de talento y las conclusiones que extrajimos coinciden con la información de la Unidad de Desarrollo Profesional de ESIC. Barcelona es un polo de atracción mundial que actualmente tiene escasez de perfiles cualificados con formación técnica. El 93% de las empresas admite dificultades para encontrar talento, con presión creciente para perfiles digitales y de datos y para competencias transversales que aceleren la transformación y la adopción de la IA.

Desde el área de executive education diseñamos itinerarios de upskilling y reskilling para equipos en datos, IA aplicada al negocio, analítica, data governance, automatización y liderazgo del cambio, con formatos presenciales, híbridos y en línea, y métricas de impacto sobre la operativa y el negocio y también ofrecemos soluciones en línea, para perfiles que no quieran quedarse atrás de la gran transformación digital que vivimos.

La unidad de formación en línea está creciendo con fuerza. ¿Qué valor aporta a las empresas, especialmente en un contexto de transformación digital acelerada?

En un mercado donde proliferan cursos superficiales de IA en dos horas, la formación en línea de ESIC marca la diferencia porque combina el rigor universitario, profesorado en activo y metodología aplicada al negocio. Tenemos sistemas de garantías internas de calidad y evaluación docente que aseguran estándares académicos y resultados de aprendizaje alineados con la empresa.

¿Qué valor aporta a las empresas? Primero, escala y flexibilidad sin renunciar al rigor: sesiones síncronas y asíncronas, aulas y recursos digitales, y nuestro modelo Transformative Learning (aprendizaje centrado en retos reales, feedback continuo y “campus infinito” híbrido) para que los equipos apliquen lo que aprenden desde el primer día.

Segundo, contenido de IA de verdad, no solo “hacer prompts”. Nuestros programas en línea abordan IA aplicada a negocio, modelos LLM y agentes de IA, data governance, ética y riesgos, y arquitectura de datos y BI.

Tercero, profesorado experto y en activo que trae casos y criterio del mercado al aula virtual; es parte de nuestro ADN pedagógico y de calidad.

Cuarto, validación y credenciales: además de títulos de posgrado y másteres con el sello de ESIC University, ofrecemos microcertificaciones en itinerarios en línea para acreditar competencias concretas en IA y tecnología, útiles para planes de up/reskilling corporativos y para la gestión del talento basada en habilidades.

En resumen, la unidad en línea de ESIC eleva la curva de aprendizaje de los equipos con una propuesta profesional y medible. Es así como ayudamos a las empresas a pasar de probar herramientas a capturar valor con proyectos de IA y analítica que impactan en ingresos y en eficiencia.

Este año incorporáis en Barcelona: el Máster en Big Data & Business Analytics (MBDA). ¿Cuál es la motivación detrás de este lanzamiento?

La motivación detrás del lanzamiento del Máster en Big Data & Business Analytics (MBDA) en Barcelona es clara: resolver la escasez de talento en datos e IA que el tejido empresarial arrastra y dotar a las organizaciones de profesionales capaces de liderar proyectos data‑driven de principio a fin: convertir datos en decisiones y la IA en impacto de negocio, combinando arquitectura de datos, BI (Power BI), IA/ML, cloud y ciberseguridad con gobernanza de los datos, ética y sostenibilidad, y con una orientación muy práctica a la transformación digital y al liderazgo de proyectos.

Otras sedes de ESIC, como Madrid o Zaragoza, ya han realizado varias ediciones de este máster.

ESIC celebra este año la 17ª edición de los Premios Aster en Cataluña
ESIC celebra este año la 17ª edición de los Premios Aster en Catalunya | Cedida

Una de las fortalezas de ESIC es la red Alumni, con más de 60.000 miembros. ¿Cómo aprovecháis este capital social para generar valor?

La red Alumni de ESIC es un activo que usamos de manera muy intencional para conectar oportunidades, conocimiento y talento. Hablamos de una comunidad global con más de 60.000 miembros.

Esta red funciona porque somos capilares: Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Pamplona, Bilbao, Málaga, Sevilla y Granada; y, además, presencia internacional en Colombia (Medellín) y Brasil (Curitiba). Esta implantación territorial e internacional multiplica los puntos de contacto con empresas y Alumni, genera circulación de oportunidades y refuerza la marca ESIC en todo el mundo.

Convertimos este capital social en valor tangible activando la empleabilidad y el talento a través de itinerarios de empleabilidad y asesoramiento profesional, lo que acelera el match entre exestudiantes y empresas cuando surge una necesidad; lo reforzamos con un ecosistema de conocimiento y networking que incluye masterclasses, workshops, encuentros sectoriales y espacios con emprendedores y; y lo proyectamos en marca y orgullo de pertenencia, este año con la campaña de comunicación Culpables, que sitúa antiguos alumnos de ESIC al frente de KFC, Fnac, BMW, L’Oréal o Christian Dior para visibilizar que detrás de muchas decisiones de consumo hay talento formado en ESIC.

La red Alumni es nuestro efecto multiplicador: una comunidad grande, diversa y distribuida que acerca talento a las empresas, devuelve conocimiento al campus y proyecta la marca ESIC dentro y fuera de España. Esta es la clave de nuestro capital social: personas que abren puertas a otras personas, con el apoyo de una estructura que lo hace posible cada día.

¿Qué le diría a una empresa o profesional que todavía no conoce los Premios Aster?

A una empresa o a un profesional que todavía no conoce los Premios Aster le diría que son la puerta de entrada a una comunidad que comparte una idea muy simple y muy poderosa: el talento transforma las organizaciones y mejora la sociedad.

En ESIC trabajamos cada día con este propósito —transformar personas para hacer un mundo mejor— y con unos valores que no son eslóganes, sino criterios de acción: excelencia, calidad de servicio, diversidad, innovación y corresponsabilidad. Formar parte de los Aster es sumarse al ecosistema global de ESIC, mejorar el alcance reputacional y las oportunidades de conexión.