24
de Març
de
2014
Act.
24
de Març
de
2014
El 2004, tres jovescatalans del viver d'empreses de Lleida van fundar Sofos Energia, un projecte que tenia com a objectiu estendre les instal·lacionssolars fotovoltàiques. Deu anys després, l'empresa lleidatana preveu facturar 15 milions d'euros i ja s'ha consolidat al Carib. "Teníem clar que, en un moment en què per alguns invertir en energia solar era com fer-ho al sector immobiliari, la nostra voluntat era de permanència", explica el director general de Sofos Energia, RaúlMartínez.
Entre els anys 2007 i 2008, el sector de l'energia solar fotovoltaica va viure un boom i tothom es va apuntar al negoci de les plaques solars. "A nosaltres ens va agafar ben posicionats i va servir per disparar la nostra facturació fins als 50 milions d'euros", recorda Martínez. En aquell moment, es va aprovar un canvi de normativa, que reduïa les bonificacions, però fomentava les instal·lacions a les cobertes. Sofos Energia ja estava especialitzada en aquest segment i entre 2008 i 2011 va executar una mitja d'entre 30 i 40 instal·lacions anuals.
Vincles i diferenciació
"Les empreses estan concentrades a Espanya i Alemanya, tot i que aquí tenim l'avantatge de les hores de sol i els vincles i afinitats culturals amb els països americans". Aquesta identificació va portar l'empresa catalana a emprendre el camí cap a l'exterior el 2010, quan a Espanya es van començar a reduir les primes per produir energia fotovoltaica. Quatre anys després, Sofos Energia ja compta amb seus a la República Dominicana, Jamaica, Puerto Rico i els Estats Units.
Com a exemple dels vincles, Martínez comenta una anècdota: "la manca de feelingcultural i empresarial amb una firma alemanya va fer que es retirés d'un consorci pel concurs d'adjudicació d'un parc fotovoltaic al Carib". Malgrat que el projecte tirarà endavant, al director comercial de Sofos, la situació li serveix per precisar el que valoren altres companyies de l'empresa catalana. "Més que buscar en nosaltres múscul financer o que siguem una gran multinacional, ens dóna prestigi l'experiència, el knowhow i l'afinitat cultural".
Claus en mà
Tot i que treballen en les àrees de fotovoltaica, cogeneració i biogàs, Sofos es diferencia de la competència pel seu sistema de claus en mà. De fet, la companyia de Lleida està estructurada per fer-ho possible. "El nostre valorafegit és que ens encarreguem dels permisos, la planificació, el disseny, el material i el manteniment". Amb aquest mètode, una instal·lació de 100 KW que produeixi 140.000 kW per hora a l'any i que necessiti una inversió de 160.000 euros per funcionar permetrà un estalvi de 16.300 euros anuals. A més, cobrirà un 30% de la demanda.
Des de Sofos, es fa èmfasi en què es tracta d'una iniciativa que millora la competitivitat de les empreses, reduint els costosenergètics. "Per recuperar la inversió es necessiten entre sis i deu anys, però la vida útil de la instal·lació es pot allargar entre 25 i 40 anys i des del primer moment la llum és gratis", assegura Martínez. En aquest punt, se situa la possibilitat que tenen les firmes de generar els seus propis recursos amb l'autoconsum.
"En un període de sis mesos de permisos i llicències i quatre setmanes d'obres, la instal·lació pot començar a funcionar". Per a Sofos, la gran aportació de l'energia solar fotovoltaica és intentar millorar la competitivitat empresarial. Per això, la seva estructura està creada per esdevenir "una finestreta única amb vocació de servei al client". La finalitat no queda tan lluny dels seus principis fundacionals.
Entre els anys 2007 i 2008, el sector de l'energia solar fotovoltaica va viure un boom i tothom es va apuntar al negoci de les plaques solars. "A nosaltres ens va agafar ben posicionats i va servir per disparar la nostra facturació fins als 50 milions d'euros", recorda Martínez. En aquell moment, es va aprovar un canvi de normativa, que reduïa les bonificacions, però fomentava les instal·lacions a les cobertes. Sofos Energia ja estava especialitzada en aquest segment i entre 2008 i 2011 va executar una mitja d'entre 30 i 40 instal·lacions anuals.
Vincles i diferenciació
"Les empreses estan concentrades a Espanya i Alemanya, tot i que aquí tenim l'avantatge de les hores de sol i els vincles i afinitats culturals amb els països americans". Aquesta identificació va portar l'empresa catalana a emprendre el camí cap a l'exterior el 2010, quan a Espanya es van començar a reduir les primes per produir energia fotovoltaica. Quatre anys després, Sofos Energia ja compta amb seus a la República Dominicana, Jamaica, Puerto Rico i els Estats Units.
Com a exemple dels vincles, Martínez comenta una anècdota: "la manca de feelingcultural i empresarial amb una firma alemanya va fer que es retirés d'un consorci pel concurs d'adjudicació d'un parc fotovoltaic al Carib". Malgrat que el projecte tirarà endavant, al director comercial de Sofos, la situació li serveix per precisar el que valoren altres companyies de l'empresa catalana. "Més que buscar en nosaltres múscul financer o que siguem una gran multinacional, ens dóna prestigi l'experiència, el knowhow i l'afinitat cultural".
Claus en mà
Tot i que treballen en les àrees de fotovoltaica, cogeneració i biogàs, Sofos es diferencia de la competència pel seu sistema de claus en mà. De fet, la companyia de Lleida està estructurada per fer-ho possible. "El nostre valorafegit és que ens encarreguem dels permisos, la planificació, el disseny, el material i el manteniment". Amb aquest mètode, una instal·lació de 100 KW que produeixi 140.000 kW per hora a l'any i que necessiti una inversió de 160.000 euros per funcionar permetrà un estalvi de 16.300 euros anuals. A més, cobrirà un 30% de la demanda.
Des de Sofos, es fa èmfasi en què es tracta d'una iniciativa que millora la competitivitat de les empreses, reduint els costosenergètics. "Per recuperar la inversió es necessiten entre sis i deu anys, però la vida útil de la instal·lació es pot allargar entre 25 i 40 anys i des del primer moment la llum és gratis", assegura Martínez. En aquest punt, se situa la possibilitat que tenen les firmes de generar els seus propis recursos amb l'autoconsum.
"En un període de sis mesos de permisos i llicències i quatre setmanes d'obres, la instal·lació pot començar a funcionar". Per a Sofos, la gran aportació de l'energia solar fotovoltaica és intentar millorar la competitivitat empresarial. Per això, la seva estructura està creada per esdevenir "una finestreta única amb vocació de servei al client". La finalitat no queda tan lluny dels seus principis fundacionals.