Professor d’Esade i degà associat del programa Executive MBA

Innovacions al sector educatiu

04 de Març de 2014
Xavier Ferràs

La concepció del que és l'educació necessita grans innovacions. El paradigma actual no és competitiu ni ens prepara per un món global i en permanent canvi. En primer lloc és erroni el principi que l'aprenentatge es basi en l'estudi individual, com a activitat aïllada. La vida ens portarà a treballar en organitzacions i amb organitzacions i, cada vegada més, sota el format de projectes en entorns d'incertesa. El sistema educatiu ha de ser capaç de desenvolupar habilitats relacionals, de comunicació i de lideratge. I s'ha d'orientar a la gestió de projectes conjunts, de complexitat creixent .

En segon lloc, oblidem la idea que les recompenses són lineals: a més esforç, més recompensa. No és cert. A la vida real, hi haurà infinits esforços no recompensats, per l'acció de variables externes aleatòries o no controlades. És imprescindible desenvolupar capacitat d'improvisació en situacions de pressió i tolerància al fracàs. Des de petits, hem de saber aixecar-nos quan caiem.

En tercer lloc, la generació d'estímuls orientats al resultat. Converteixen a les persones en conservadores. Fa anys, en un famós experiment científic, relatat al llibre The Decisive Moment: How the Brain Makes up it Mind, es va sotmetre a un grup de nens a estímuls de reconeixement al resultat (davant d'un problema determinat, es distingia aquells que havien arribat a la solució correcta), i a un altre grup, a estímuls de reconeixement de l'esforç (es reconeixia i felicitava els que major esforç havien dedicat, independentment del resultat). A continuació, es va deixar que els dos grups seleccionessin nous problemes a resoldre. Es va comprovar que els primers (que identificaven resultat correcte amb èxit) es tornaven conservadors: optaven per problemes senzills per repetir els bons resultats. Els segons, en canvi, sotmesos a incentius per repte, prenien actituds més audaces: optaven per nous problemes més complexos.

En quart lloc, l'aprenentatge per absorció, en lloc de per experimentació. El món real no és un llibre obert en el qual llegir i absorbir coneixements sense més. Sovint s'assembla més a una habitació a les fosques, on cal temptejar per trobar la porta. El primer tempteig probablement sigui fracassat, però ens ajudarà a fer-nos un mapa mental de la situació fins que aconseguim localitzar la porta. Aprenem per experimentació. I per això, hem de fracassar algunes vegades.

Què voldria que el sistema educatiu ensenyés als meus fills? Per descomptat, no només continguts. Els continguts canvien o s'obliden. Voldria que els ensenyés competències i els entrenés en actituds. Especialment les següents.

Aprendre a aprendre.
L'important no és el que aprens avui, que serà efímer. L'important és que siguis capaç d'estar sempre aprenent de manera eficient.

Aprendre a emprendre
Que tinguessin iniciativa personal, actitud positiva, voluntat de generar valor per a ells i per al seu entorn. Que s'orientessin a la solució de problemes (no a la seva creació i dispersió) , que sabessin improvisar positivament en situacions crítiques. Que sabessin detectar les oportunitats allà on es trobin. Creativitat, iniciativa i acció són les fonts de l'emprenedoria.

Aprendre a innovar
Que no es conformessin amb el preexistent. Que fossin creatius, que busquessin posicionaments diferencials, que desafiessin el pensament convencional i el pensament únic. Que fossin lliurepensadors. I que actuessin per posar en acció aquestes idees.

Aprendre a investigar
Que desenvoluparan pensament crític. Que prenguessin decisions basades en evidències. Que no es deixessin portar pel que no és demostrable.

Aprendre a oblidar
Que sabessin deixar enrere vells paradigmes, velles rutines i hàbits obsolets. Que no s'aferressin al passat. Que afrontessin el canvi amb esperit positiu i sabent com valoritzar-lo, sense ancorar-se en el que ja no existeix o és obsolet. Que es desvinculessin del que van tenir o van ser i s'orientessin i il·lusionessin sistemàticament en nous contextos vitals. Que sempre miressin al futur amb nous projectes. I, si no els tinguessin, que fossin capaços de generar-los.