CEO i fundador d'Inusual

Els vells líders ja no serveixen

23 d'Agost de 2025
Pere Rosales | VIA Empresa

Fa temps que intuïm que els models de lideratge heretats estan obsolets. La majoria d’empreses continuen funcionant amb manuals escrits per a un altre segle, amb líders que confonen autoritat amb jerarquia, poder amb influència, control amb seguretat. I la veritat és que això ja no és sostenible.

 

El management que va dominar durant dècades s’ha quedat sense respostes davant la complexitat del món actual. Manar ja no és liderar; manar és només donar ordres. I avui necessitem líders que serveixin: a les persones, als equips, als clients, a la societat.

El problema no és menor. Continuem promocionant directius que creuen que créixer és acumular poder, quan en realitat haurien de fer créixer als altres. Continuem confiant en caps que limiten la iniciativa en lloc d’alliberar-la. Continuem envoltant-nos de qui controla fins al darrer detall, en comptes de confiar en la intel·ligència col·lectiva que té davant.

 

Les conseqüències es veuen cada dia: desconfiança, rotació de talent, equips esgotats, cultures mediocres. Ningú se sent inspirat en organitzacions que només saben mesurar resultats, però obliden cultivar sentit.

Podem fer alguna cosa diferent? Sí, i és urgent.

"Ningú se sent inspirat en organitzacions que només saben mesurar resultats, però obliden cultivar sentit"

Podem començar des de dins. Un líder que no es treballa a si mateix mai no podrà transformar els altres. La Reeducació Executiva significa això: desaprendre inèrcies caducades, obrir-se a noves formes de pensar i practicar un lideratge que no es mesura només en xifres, sinó en progrés humà.

Podem atrevir-nos a deixar de manar i començar a servir. A alliberar en comptes de limitar. A confiar en comptes de controlar. I sí, costa. Perquè suposa renunciar a seguretats velles per guanyar rellevància nova. Però el resultat juga en una altra lliga: organitzacions que no només funcionen, sinó que floreixen.

Potser no podrem canviar el món sencer. Però sí que podem deixar-lo una mica millor del que el vam trobar. I això comença en cada decisió de lideratge que prenem avui.

Els vells líders mai no entrarien aquí. Els nous, encara hi som a temps.