Uriach va tancar el 2025 amb una facturació de 492 milions d’euros, un 3% més que l’any anterior. En roda de premsa, el conseller delegat de la companyia, Oriol Segarra, ha assegurat que es tracta d’un creixement “més moderat” que ja tenien previst, ja que els seus esforços s’han centrat a “consolidar el negoci”. Amb tot, ha valorat que l’efecte de la inflació sobre les “butxaques del consumidor” també han impactat en les vendes. D’altra banda, ha dit que comencen a notar l’encariment dels preus arran de la guerra a l’Orient Mitjà, tot i que ha augurat un “impacte petit”, ja que les matèries primeres que utilitzen són d’Europa i naturals.
Segons ha explicat el directiu en una trobada amb mitjans de comunicació, la companyia especialitzada en autocura de la salut va prioritzar el creixement orgànic durant el 2025 i va deixar en segon pla les compres després d’una dècada d’expansió inorgànica. De fet, durant l’any passat només va fer una “petita adquisició” a Grècia, una companyia amb què ja treballaven.
El canvi d’estratègia respon a la voluntat de consolidar el negoci després d’anys de creixement, amb una taxa mitjana anual del 27% en l’última dècada. Així, l'empresa es va dedicar a implementar mesures d’optimització interna, amb la reorganització de la logística i la unificació d’equips entre països, així com una revisió de la cartera de productes.
Actualment, la marca es troba en dotze territoris europeus i ha completat una desena de transaccions, amb un total de 1.500 treballadors. En concret, disposa de presència directa a Espanya, Portugal, Itàlia, Grècia, Romania, Alemanya, Àustria, Suïssa, República Txeca, Eslovàquia, França i el Benelux.
Menys refredats pels hiverns més curts
Per mercats, el 2025 el sud d’Europa va registrar un comportament més favorable que el nord del continent, amb un creixement especialment destacat a Espanya, on la companyia es va acostar a increments de doble dígit. Alemanya es va mantenir com el principal mercat en volum de vendes, seguida per la península Ibèrica.
Pel que fa a l’activitat, Uriach va continuar reforçant el seu model basat en productes naturals i de prevenció de la salut, amb entre 50 i 60 llançaments anuals. Tot i això, factors com el canvi climàtic van afectar algunes categories estacionals, com els productes per al refredat, a causa d’hiverns més curts.
Previsions per 2026
De cara al 2026, la companyia preveu mantenir el focus en el creixement orgànic i no descarta reprendre les adquisicions més endavant, sempre dins d’Europa i en mercats on ja té presència.
En paral·lel, Segarra ha previst un entorn d’incertesa per l’evolució dels costos, especialment per l’encariment d’algunes matèries primeres, tot i que ha valorat que l’impacte estarà limitat a un milió d'euros en les vendes. Així mateix, ha dit que el més important és la capacitat de l’empresa de ser “flexible”.
Pel que fa a l’estructura de l’empresa, el grup no té previst ni sortir a borsa ni fer canvis en l’accionariat, ocupat majoritàriament per la cinquena i sisena generació de la família.