Uriach cerró 2025 con una facturación de 492 millones de euros, un 3% más que el año anterior. En rueda de prensa, el consejero delegado de la compañía, Oriol Segarra, ha asegurado que se trata de un crecimiento “más moderado” que ya tenían previsto, ya que sus esfuerzos se han centrado en “consolidar el negocio”. Con todo, ha valorado que el efecto de la inflación sobre los “bolsillos del consumidor” también han impactado en las ventas. Por otro lado, ha dicho que empiezan a notar el encarecimiento de los precios a raíz de la guerra en Oriente Medio, aunque ha augurado un “impacto pequeño”, ya que las materias primas que utilizan son de Europa y naturales.
Según ha explicado el directivo en un encuentro con medios de comunicación, la compañía especializada en autocuidado de la salud priorizó el crecimiento orgánico durante el 2025 y dejó en segundo plano las compras después de una década de expansión inorgánica. De hecho, durante el año pasado solo hizo una “pequeña adquisición” en Grecia, una compañía con la que ya trabajaban.
El cambio de estrategia responde a la voluntad de consolidar el negocio después de años de crecimiento, con una tasa media anual del 27% en la última década. Así, la empresa se dedicó a implementar medidas de optimización interna, con la reorganización de la logística y la unificación de equipos entre países, así como una revisión de la cartera de productos.
Actualmente, la marca se encuentra en doce territorios europeos y ha completado una decena de transacciones, con un total de 1.500 trabajadores. En concreto, dispone de presencia directa en España, Portugal, Italia, Grecia, Rumanía, Alemania, Austria, Suiza, República Checa, Eslovaquia, Francia y el Benelux.
Menos resfriados por los inviernos más cortos
Por mercados, en 2025 el sur de Europa registró un comportamiento más favorable que el norte del continente, con un crecimiento especialmente destacado en España, donde la compañía se acercó a incrementos de doble dígito. Alemania se mantuvo como el principal mercado en volumen de ventas, seguida por la península Ibérica.
En cuanto a la actividad, Uriach continuó reforzando su modelo basado en productos naturales y de prevención de la salud, con entre 50 y 60 lanzamientos anuales. Sin embargo, factores como el cambio climático afectaron algunas categorías estacionales, como los productos para el resfriado, a causa de inviernos más cortos.
Previsiones para 2026
De cara al 2026, la compañía prevé mantener el foco en el crecimiento orgánico y no descarta retomar las adquisiciones más adelante, siempre dentro de Europa y en mercados donde ya tiene presencia.
En paralelo, Segarra ha previsto un entorno de incertidumbre por la evolución de los costos, especialmente por el encarecimiento de algunas materias primas, aunque ha valorado que el impacto estará limitado a un millón de euros en las ventas. Asimismo, ha dicho que lo más importante es la capacidad de la empresa de ser “flexible”.
En cuanto a la estructura de la empresa, el grupo no tiene previsto ni salir a bolsa ni hacer cambios en el accionariado, ocupado mayoritariamente por la quinta y sexta generación de la familia.