El nom de Judit Camargo (Barcelona, 1977) corre de boca en boca. I és que la Comissió Europea ha fet pública la llista de semifinalistes del Premi de la UE a Dones Innovadores 2026, on destaquen tres emprenedores catalanes, entre elles Camargo, fundadora i directora executiva de Roka Furadada, la revolució de la protecció solar que desenvolupa fórmules sostenibles i innovadores per lluitar contra el càncer de pell.
Llicenciada en Química per la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), ha desenvolupat bona part de la seva trajectòria al sector farmacèutic en companyies com Coprima, Gelos o Ferrer, fins que el 2019 va decidir emprendre el seu propi projecte. La seva història reflecteix una tendència creixent: l’emprenedoria femenina guanya pes a Barcelona, on el 2025 la taxa es va situar en el 7,8%, per sobre de la registrada a Catalunya, Espanya i Europa, segons el Global Entrepreneurship Monitor (GEM).
Camargo rep VIA Empresa abans de la seva intervenció en una taula rodona a l’Agora Stage del 4YFN dedicada al lideratge femení en empreses de tecnologia profunda (deep tech), en el marc de la vintena edició del Mobile World Congress a Barcelona.
Aquest 8M, què significa per vostè liderar una empresa científica i innovadora?
Crec que és molt important que hi hagi referents. Quan parlo de referents, em refereixo al fet que jo soc una persona molt normal, d’aquí de Barcelona. Vaig estudiar una carrera, soc científica i he acabat muntant la meva empresa, però tinc una vida absolutament normal. No soc Marie Curie, que sempre ha estat un dels meus referents, però és una figura que queda molt lluny. Per això crec que també hem de començar a normalitzar que això és possible.
Hem de començar a normalitzar que això és possible. Si t'interessa i t'agrada la ciència, i també t'interessa tenir el teu propi projecte, generar impacte i tenir un aprenentatge brutal com és muntar una startup, es pot fer. No cal ser una cosa especial o estranya.
"Moltes vegades posem uns referents que són superdotats, però no cal ser un geni per muntar una startup"
Moltes vegades posem uns referents que són superdotats, però no cal ser un geni per muntar una startup. Has de tenir una sèrie d'habilitats, però qualsevol persona que s'hi posi, que tingui resiliència i que li faci il·lusió, ho pot fer.
Quan era petita, s’imaginava liderant una companyia biotecnològica?
Aleshores, el que realment m’interessava era comprendre el món. Tenia molta curiositat per saber per què passen les coses, entendre els detalls. Per això em vaig decantar cap a les ciències, perquè crec que ens donen moltes eines per entendre millor el món que ens envolta. En aquell moment no pensava a liderar una companyia biotecnològica, sinó sobretot a continuar aprenent i descobrint.
La seva perspectiva com a dona ha influït en la manera com estructura l’equip i es prenen les decisions a l’empresa?
Som gairebé un 70% de dones a la companyia. I als llocs de decisió tenim paritat completa, amb meitat homes i meitat dones. Per mi és fonamental que les dones estiguin implicades en les decisions importants de l’empresa.
A més, tenim diversitat d’edats, des de persones de 25 o 27 anys fins a 45 o 50, i també diversitat geogràfica. Treballem amb catalans, espanyols i persones de Colòmbia i Veneçuela, entre d’altres. Aquesta combinació de talent, experiència i perspectives diferents ens permet enriquir les decisions i crea una cultura inclusiva i col·laborativa.
Com creu que la perspectiva femenina influeix en la manera d’abordar situacions o decisions dins l’empresa?
Crec que, en general, els homes tendeixen a orientar-se més cap als resultats, mentre que nosaltres solem incorporar una mirada més inclusiva en la presa de decisions. Tenim més en compte les connexions i les relacions amb les persones. No es tracta només de seguir unes normes o assolir uns objectius, sinó també de considerar les necessitats de l’equip i de les persones que en formen part.
"No es tracta només d'assolir uns objectius, sinó també de considerar les necessitats de l’equip i de les persones que en formen part"
Sempre explico un exemple molt gràfic: imaginem uns nens petits jugant a beisbol. Si el que bateja falla tres vegades i queda eliminat, però li faria il·lusió tornar-ho a intentar, probablement un nen diria que les normes són les normes i que ha de sortir del joc. En canvi, potser una nena diria: “Deixa’l provar una altra vegada”. Són maneres diferents d’abordar una mateixa situació.
Quan va començar a veure que la protecció solar podia ser un repte científic que pagava la pena abordar?
Tot i que cada cop hi ha més consciència sobre la importància de la protecció solar, la realitat és que encara no sempre ens protegim adequadament. D’una banda, moltes cremes tenen formulacions antigues o amb ingredients potencialment tòxics; de l’altra, sovint no les utilitzem correctament, perquè no ens les reapliquem quan cal o no n’utilitzem prou quantitat.
Aquests reptes es van identificar a Laboratoris Ferrer, on un equip d’investigadores va iniciar un projecte de recerca en col·laboració amb l’IQS per desenvolupar una tecnologia que millorés la protecció solar. A partir d’aquesta investigació, el 2019 vaig crear Roka Furadada, amb l’objectiu de desenvolupar filtres solars més segurs i eficaços per protegir les persones del càncer de pell, però també amb menys impacte ambiental.
La tecnologia que desenvolupem es basa en una protecció fotoadaptativa: filtres que s’activen amb la radiació i s’adapten al nivell d’exposició solar, oferint una protecció més eficient i reduint alhora els possibles riscos per la salut i per als ecosistemes.
La gent és realment conscient dels riscos de l’exposició al sol per a la salut de la pell?
La realitat és que la majoria de les persones utilitzen els protectors solars més per prevenir l’envelliment de la pell que no pas pel risc real de càncer de pell. El melanoma, associat principalment a l’exposició a UVB, té una prevalença baixa; hi ha pocs casos. La majoria dels càncers de pell, en canvi, estan relacionats amb l’exposició acumulativa a UVA, que no produeix efectes immediats.
Per això és difícil que la gent en sigui conscient: no és com donar-se un cop que veus al moment; els efectes s’acumulen amb els anys i poden aparèixer, per exemple, a partir dels 50, segons el tipus de pell. La problemàtica és que cada vegada hi ha més persones afectades, però és invisible fins que un bon dia descobreixes que tens un càncer de pell.
Heu tancat recentment una ronda de 2,3 milions d’euros per impulsar l’expansió internacional. Com ha marcat aquesta fita el desenvolupament de la companyia?
Ara la companyia ja està en un altre punt de maduresa, i l'any vinent serà crucial perquè hem de demostrar aquest creixement en vendes. Aquesta ronda ha estat un punt d’inflexió, era una ronda molt treballada, feia molt de temps que parlàvem amb els socis abans de poder-la tancar.
El fet que la ronda l’hagin fet els socis que ja teníem és especialment rellevant: vol dir que han confiat en el projecte i en el seu potencial. A més, ja comptem amb tres productes al mercat, i això ens permet fer el salt i impulsar el creixement.
A quins països esteu entrant gràcies a aquesta ronda de finançament?
Estem llançant els productes a Corea, Indonèsia i la Xina, que són els mercats més importants. També comencem a expandir-nos als Estats Units, i tenim la vista posada en altres països com Colòmbia, Xile, Mèxic, Veneçuela, Tailàndia, Malàisia i Singapur.
Aquests fons no només serviran per entrar a mercats nous, sinó també per consolidar la nostra presència en els països on ja som, com els Estats Units o la Xina. L’objectiu és créixer i augmentar progressivament la nostra quota de mercat en tots aquests territoris.
Quin mercat us ha sorprès més en el procés d’expansió internacional?
El mercat que més ens ha sorprès és Indonèsia. Hi vam entrar fa relativament poc temps i ja hi estem venent, cosa que ens ha sorprès molt positivament. És un país que està creixent a una velocitat impressionant. Té una població molt jove, amb molta energia i moltes ganes.
"Indonèsia està evolucionant a una velocitat gairebé estratosfèrica"
Fa molts anys que conec altres mercats asiàtics com el Japó, Corea o Tailàndia, que també són molt interessants, però Indonèsia està evolucionant a una velocitat gairebé estratosfèrica, i això ens ha cridat especialment l’atenció.
Si hagués d’aconsellar una emprenedora que s’enfronta al seu primer pitch, què li diria?
Jo li diria, sobretot, que intenti aterrar molt bé la idea, perquè això sovint és el més difícil. Si ve del món científic, com em va passar a mi, li diria que faci l’esforç de simplificar el missatge perquè es pugui entendre fàcilment i perquè els inversors o els consumidors vegin clarament quin és el valor afegit del projecte.
També és important fer-se seu el discurs. Moltes vegades els pitch han de seguir una estructura molt marcada com explicar el model de negoci, les vendes... però el més important és interioritzar bé el missatge i sentir-lo propi. Quan realment t’has fet teu el relat i hi poses també una part personal, el discurs surt de manera molt més natural i acaba sent molt més convincent.
Si hagués de definir què no és èxit per vostè, què diria?
L’èxit és, al final, ser feliç, tot i que sé que és una paraula molt genèrica. Per mi, té molt a veure amb la coherència: intentar que allò que penso, allò que dic i allò que faig estigui alineat. Quan hi ha aquesta coherència, tens molta més pau interior, i això forma part de la felicitat.
Una altra part important és que el que fas t’inspiri i t’agradi. Jo gaudeixo molt amb la meva feina, no només amb la part creativa sinó també amb la part humana, amb les persones amb qui treballo.
També és important poder viure del que t’agrada, que la teva feina et permeti tenir la vida que vols. I, finalment, hi ha una cosa que sovint oblidem: la satisfacció d’aconseguir les fites que et proposes. Quan veus el fruit de tot l’esforç i del camí recorregut, tant en els moments bons com en els difícils, la sensació és molt gratificant.
D’aquí a deu anys, què li agradaria que la gent pensés o digués quan senti el nom de Roka Furadada?
A mi m’encantaria que molta gent ens conegués, sobretot que coneguessin els nostres ingredients i els nostres productes i que Roka Furadada s’associés amb una marca puntera de protecció solar a escala mundial.