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"Sentimos que somos los malos de la película"

Las agencias de colocación aspiran a entrar en el mercado de trabajo activamente para cooperar con los servicios públicos de ocupación, distanciándose del estigma de las empresas de trabajo temporal

Las entrevistas de trabajo es una de las principales herramientas de las agencias de colocación
Las entrevistas de trabajo es una de las principales herramientas de las agencias de colocación
05 de Mayo de 2015 - 04:37
Con 18.681 parados menos en Cataluña y el mejor mes de abril registrado en reducción del paro desde el 1996, los agentes que gestionan, desde el ámbito privado, las ofertas de ocupación aprovechan para decir la suya. Durante un encuentro sectorial celebrado en Barcelona, Àngel Buxó, presidente de la Asociación Catalana de Agencias de Colocación y Empresas de Recolocación (ACACER), ha denunciado que su trabajo no es bastante valorada. "Estamos acostumbrados a trabajar con las personas y nosotros también enseñamos un nuevo trabajo: la de ir a buscar trabajo, pero a veces no se nos valora bastante". Buxò ha afirmado que es habitual que se los confunda (sobre todo desde los medios de comunicación) con la actuación de las empresas de trabajo temporal (ETT), "y nosotros no tenemos nada a ver, pero estamos en el mismo saco".

El responsable del ACACER hace referencia a la categorización de agencias de colocación que tienen los operadores privados del mercado de trabajo y a la colaboración que mantienen con los servicios de ocupación de un tiempo acá. "Es cierto que las agencias de colocación, desde el 2011, hemos tenido la sensación que somos 'los malos de la película', se mezcla el que somos y no somos. Y mayoritariamente, somos centros de formación, unidades de promoción económica, gremios, consultoras privadas, etc.", ha señalado. "Sobre todo, tenemos muy claro que queremos trabajar y colaborar con la Administración encontrando trabajo en las personas, porque tenemos que procurar que la gente encuentre su dignidad en el trabajo y que no tenga que vivir de subsidios", ha apuntado Buxò.

El septiembre de 2014 se aprobó la reforma del Servicio de Ocupación de Cataluña (ZOCO) permitiendo a las agencias de colocación participar en la intermediación laboral para determinados colectivos de personas en situación de paro como, por ejemplo, personas mayores de 45 años que haga más de seis meses que están inscritas ininterrumpidamente como paradas, pero hay más requisitos y más colectivos. Con todo, la medida es vista por el sector como 'un primer paso' hacia un cooperativismo entre sector público y privado, como ya pasa en otros países.

Cooperación entre privado y público, demanda principal 
Por consiguiente, y para evidenciar la demanda del colectivo, ha comparecido en la jornada Jaime López Cossío, socio director de la empresa Laudantis y experto en diseño y gestión de políticas y servicios de formación. "Que la cooperación pública y privada no se generalice es un problema. El servicio público no puede llegar a todos y trabajando plegados serían más eficientes y, en mi opinión, la gente encontraría más oportunidades de ocupación con mayor facilidad porque se podría trabajar con perfiles más concretos y ofertas específicas", ha expresado Cossío. "Es conveniente que hay operadores privados igual que el endeudamiento público tiene que tener un límite".

En opinión de Cossío –quién fue director general de Formación y Ocupación de la Xunta de Galicia desde 1996 hasta 2003- con la actual legislación se ha puesto freno a la cooperación. "Es evidente que intermedian más elementos en los procesos de selección: hay colegios profesionales, bolsas de ocupación de los colegios privados, etc. Y ya no hablamos de los portales online...", ha añadido.

Optimismo desde el ZOCO
Por su parte, Olga Campmany, directora del Servicio de Ocupación de Cataluña (ZOCO) también ha participado en la jornada. Campmany, con buen talando después de conocer las cifras de paro en Cataluña publicadas este martes, ha pronosticado que "en 2018-2019 estaremos en una situación mucho mejor. Sería un gran fracaso que estuviéramos en la misma situación que ahora". Evidenciando que existe una preocupación por el actual diseño de las políticas activas de ocupación, Campmany ha asegurado que "no ha habido una relación suficiente entre políticas activas y pasivas porque cada una se gestiona por Gobiernos diferentes. Es uno de los graves problemas que hemos tenido". Las primeras son las gestionadas por las comunidades autónomas, las segundas son las dirigidas a sostener la renta de los parados, competencia esta del ejecutivo central.

De hecho, la responsable del ZOCO ha declarado que el Gobierno catalán estudia la figura del tutor a la vez que mejorar la relación con las empresas. "Tenemos que incrementar las relaciones con las empresas y otra idea es plantearnos el tutoratge. En determinadas situaciones lo aplicaremos según los resultados que vamos viendo", ha afirmado.

Con 229 agencias de colocación y 421 centros de trabajo en Cataluña, según las cifras presentadas por Campmany, la problemática está sobre la mesa. Las agencias de colocación, emprendidas al fin y al cabo, quieren participar más activamente del proceso de selección y no sentirse "nacionalizadas", un término utilizado a menudo por los ponentes durante la jornada. "El primero que se tiene que hacer es una reforma legal y el segundo, la liberalización. Tiene que haber entidades privadas porquehaya un mercado de servicios porquehaya precios, no hay precios ahora porque no se ha liberalizado el mercado. Esto no es cooperación. Hay que dejar operar al mercado", apunta el experto.

"Cuando uno analiza el mercado de trabajo, encuentra queintervienen muchos elementos: el precio del salario, el capital humano, la tecnología, la legislación laboral, el nivel de regulación, la cultura del trabajo, la productividad, las finanzas, el sistema fiscal… En total, hay 35 factores que influyen en la ocupación, y nosotros tenemos que encontrar nuestro papel", reflexiona Cossío.