El Centro de Ciencia y Tecnología Forestal de Catalunya (CTFC), en Solsona, acogió el pasado viernes, 10 de junio, la clausura de la quinta edición del Acelera el Crecimiento. El programa, fruto de la colaboración público-privada entre la Diputación de Lleida y Pimec Lleida, se ha consolidado como la herramienta de referencia para impulsar la competitividad, el crecimiento y el arraigo empresarial en las comarcas leridanas.
El acto sirvió para formalizar el cierre de un ciclo que este año ha acompañado a quince empresas de siete comarcas en la definición de sus planes de futuro. Estas compañías suman un total de 365 trabajadores y una facturación conjunta de 64,2 millones de euros. La jornada incluyó una visita guiada al HUB Forestal y una conferencia sobre la gestión del talento en el entorno corporativo actual.
El proyecto acumula un balance global de 75 empresas de once comarcas leridanas asesoradas, que en total suman 2.039 trabajadores
El programa puso el foco en la idea de que el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas es el motor que hace crecer la economía de la demarcación, generando nuevos puestos de trabajo y fijando la actividad económica en los municipios. La estrategia se basa en ofrecer confianza al tejido empresarial para que apueste por la innovación y el talento en un entorno de incertidumbre.
Con la finalización de este grupo, el proyecto acumula un balance global de 75 empresas de once comarcas leridanas asesoradas, que en total suman 2.039 trabajadores y una facturación de más de 529 millones de euros. Las firmas participantes en esta ocasión provienen de localidades como la Seu d’Urgell, Lleida, Mollerussa, Maldà, Linyola, Olius, Tàrrega, Gerb, Juneda, Seròs y Bellvís. Está previsto que la próxima convocatoria empiece a andar el próximo mes de septiembre.
Hoja de ruta hacia la competitividad
El valor de la iniciativa radica en el acompañamiento práctico para convertir las estrategias de negocio en planes de acción directos. Durante meses, las pymes participantes combinaron sesiones de trabajo, mentoría y tutorías especializadas para identificar sus palancas de crecimiento y prepararse para los retos del mercado actual.
Durante el itinerario se abordaron la estrategia y la organización mediante el diagnóstico del modelo de negocio y la gestión del talento. Asimismo, se incidió en la digitalización y el mercado con la implementación de nuevas tecnologías, la comercialización y la apertura hacia la internacionalización. Finalmente, se puso el foco en la sostenibilidad a través de la optimización de procesos para ganar dimensión y garantizar la viabilidad de las empresas a largo plazo.
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