Escolta l'article ara…
Créixer per sobreviure. No és l'eslògan del XXIX Congrés Nacional de l'Empresa Familiar de 2026, inaugurat aquest dilluns al Teatre Príncipe Pío de Madrid, però, si més no, s'ha convertit en el lema extraoficial de dues de les ponències més destacades de la jornada. Tant el conseller delegat del Banc Santander, Héctor Grisi, com el president de KPMG Espanya, Juanjo Cano, han coincidit en bona part del diagnòstic i el full de ruta del futur de les empreses familiars.
A Catalunya, aquesta tipologia de societat representa el gran gruix del teixit (92%), mentre que a escala estatal la xifra també s'eleva per sobre del 90%. Pel que fa a l'ocupació privada, suposa el 76,9% a casa nostra, amb una aportació del 70,3% del valor afegit brut. A l'estat espanyol, el primer indicador es modera al voltant d'un 70% i el segon a prop del 60%.
No es tracta, doncs, d'un segment minoritari del teixit productiu, malgrat que Cano l'ha considerat poc visibilitzat. Tanmateix, l'Institut de l'Empresa Familiar espanyol, organitzador de les jornades i presidit pel català Eloi Planes (Fluidra), ha triat com a títol —aquest sí, oficial— Centre de gravetat, un nom de caràcter reivindicatiu amb què es busca anar més enllà del teixit productiu. "Potser el nostre centre de gravetat sigui saber d'on venim, on volem anar i quin és el nostre paper en aquest camí", ha reflexionat Planes durant el seu discurs inaugural, en què també ha recitat poesia en català de collita pròpia.
Precisament, el programa de la cita anual preveia fer valdre la seva força de gravetat en reunir grans figures empresarials arreu de l'Estat i líders polítics. Entre ells, el president del govern espanyol, Pedro Sánchez —absent d'última hora a causa de la convocatòria electoral—; el líder de l'oposició, Alberto Núñez Feijóo; l'alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida —present a la prèvia de diumenge passat— i la presidenta de la Comunitat de Madrid, Isabel Díaz-Ayuso, qui clourà l'esdeveniment aquest dimarts.
Polítics al marge, els encarregats de fer l'estat de la situació han estat Grisi i Cano, en sengles intervencions per separat. Primer hi ha comparegut el conseller delegat del Santander, un grup consolidat avui com a referent bancari internacional, però que, tal com ha recordat Grisi, manté una empremta familiar amb la nissaga de cognom Botín. "Les empreses familiars es construeixen amb una visió a llarg termini, pensant en generacions. Aquesta manera d’entendre la companyia importa més que mai en el món d’avui", ha assenyalat.
En aquest sentit, Grisi ha incidit que el moment actual no és "un cicle econòmic més" i ha comparat la disrupció de la IA amb altres grans transformacions de la història de la humanitat, com la invenció del ferrocarril, l'electricitat o internet. A banda de les noves tecnologies, el banquer ha ampliat la seva diagnosi i ha assenyalat tres "grans forces" addicionals que "marcaran les pròximes èpoques": la geopolítica, la crisi demogràfica i la transició energètica.
Per tal de fer-les front, el dirigent ha enumerat cinc idees de futur que, assegura, funcionaran encadenades com un engranatge. En primer lloc, veu "obligatori" que les empreses comencin a conèixer les seves dependències. "La resposta no és l'aïllament, sinó diversificar amb criteri", ha apuntat. El millor exemple, ha defensat, és el mateix Santander, que avui és l'entitat amb més presència a Europa i Amèrica Llatina: "La nostra posició redueix la volatilitat".
D'altra banda, l'executiu ha recordat que les empreses hauran de guanyar escala. Malgrat que ha reconegut la fortalesa de les empreses familiars als xocs externs, ha advertit que els esforços de les empreses per "saber resistir" s'han traduït en un alentiment de mig punt del creixement mundial del PIB. En xifres totals, són 10 bilions de dòlars —el PIB conjunt de dues potències com Alemanya i el Japó— que Grisi assevera que cal recuperar. "Ara hem de tornar a créixer. I per fer-ho, cal invertir", ha etzibat.
Grisi (Santander) ha advertit que la "resiliència" als xocs externs ha costat mig punt de desacceleració del PIB mundial
Pel que fa a la IA, el tercer punt de la llista, el conseller delegat del Santander ha subratllat el "risc d'adoptar-la tard i quedar-se enrere". Novament, la referència tornen a ser els Estats Units, on el 40% de les grans companyies ja l'han incorporat com un vector més de creixement. Amb el talent —quarta idea—, succeeix quelcom similar: "Formar la gent serà més important que la mateixa tecnologia". En aquest punt, però, sí que ha observat un avantatge competitiu de les empreses familiars, com és el coneixement profund de la companyia, cosa que pot accelerar la implementació.
Finalment, Grisi ha escombrat cap a casa: ha assenyalat que els bancs seran la clau de volta d'aquesta nova etapa, un missatge que ha anat més enllà de l'autopromoció. "Totes aquestes qüestions exigiran molt capital", ha avançat. El banquer considera indispensable el finançament bancari, un mercat de capitals "profund" i la col·laboració publicoprivada per dotar les empreses dels diners necessaris per engegar la transformació desitjada.
Les "palanques de competitivitat" de KPMG
Com que amb vint minuts, tres grans forces i cinc idees, Grisi ha estat capaç de detallar la seva visió del futur empresarial, Cano no ho ha tingut pas fàcil en prendre-li el relleu. En el seu cas, a més, el repte ha estat doble, atès que moltes de les idees que ha exposat a posteriori s'assemblaven molt a la fotografia que ha ofert el conseller delegat del Santander. Tots dos han coincidit a fer una crida per créixer, a demanar una "col·laboració publicoprivada real" i a criticar que Europa està "sobrediagnosticada i subexecutada".
El president de KPMG Espanya també ha estructurat el seu discurs en ítems, tot i que els ha batejat com a "palanques de competitivitat". Des del seu punt de vist, n'hi ha quatre, totes elles interconnectades.
Amb l'energia, la primera, ha convidat les empreses familiars a incloure "objectius energètics" als seus plans estratègics. "Si disposem d’un avantatge competitiu pel fet de disposar de renovables i d’empreses que saben gestionar-les, pot ser un benefici per a la construcció de centres de dades i guanyar sobirania energètica", ha exclamat. Tot seguit l'ha vinculat a la segona palanca, la sobirania digital, que anirà de bracet amb els centres de dades.
Cano (KPMG) defensa els centres de dades com un dels avantatges competitius per a l'economia i les empreses
Cano també ha parlat de la indústria i la defensa. Quant a la primera, ha lamentat que suposi el 13% del PIB espanyol, lluny del llindar recomanable del 20% (a Catalunya voreja el 19%). Pel que fa a la segona, novament l'ha lligat a la importància dels centres de dades, els quals considera que poden suposar "oportunitats i inversions en defensa".
La integració dels mercats de capital i simplificació normativa ha estat la tercera branca, mentre que el talent ha culminat el llistat. En aquest últim punt ha canviat el to i ha refermat que és el "principal repte a curt termini" de les empreses familiars, perquè hi inclou la problemàtica del relleu generacional. "Cal que feu un pas endavant i exerciu un paper transformador en l’economia. Transformar-se és saber adaptar-se al ritme dels temps per no perdre el pas i materialitzar el vostre propòsit", ha conclòs. Una última declaració que ha fet palès que l'empresa familiar, novament, representa el centre de gravetat que ambiciona.
Afegir VIA Empresa com a font preferida de Google de forma gratuïta
Estigues informat amb les últimes notícies d'actualitat