"Quien antes trabajaba cuatro meses con un contrato temporal, ahora lo hace con un fijo discontinuo y, por lo tanto, no ha cambiado nada por ahora", según Antonio Benavides, graduado social, abogado, y exinspector de Trabajo y Seguridad Social. Aún así, el experto ha querido remarcar que los cambios en la reforma son una herramienta porque las empresas garanticen una mayor estabilidad de sus trabajadores.
En las VII Jornadas Laboralistes y RRHH sobre la reforma laboral se ha abordado la nueva legislación. Para Montserrat Cerqueda, Col·legi de Graduats Socials de Barcelona "hay que reivindicar el papel de la mujer en nuestra profesión y en esta institución". Además, también ha querido destacar el rol de los graduados sociales durante la crisis sanitaria, poniendo enfasis en todas las dificultades que se han encontrado y se encuentran hoy en día con el SEPE, la Seguridad Social o el ministerio de trabajo.
Por otro lado, durante la segunda sesión de las Jornadas Laboralistes, las conferencias han sido dedicadas a los recursos humanos y cómo gestionar los equipos humanos. "En el resto de Europa los estudios de recursos humanos están muy arraigados, generando auténticos expertos en la gestión de personas, proporcionando habilidades y conocimientos muy necesarios para las organizaciones empresariales," según Jesús Barceló, jefe de estudios de relaciones laborales de la Universitat de Barcelona. Por este motivo, desde el Col·legi de Graduats Socials de Barcelona se impulsará los estudios de recursos humanos.
Una de las ideas principales para potenciar la formación en recursos humanos ha sido la necesidad de la desconexión digital. Romper el vínculo con el trabajo, respetar el tiempo de ocio y de descanso son elementos básicos que a veces quedan en un segundo término. Además, los expertos han añadido que es esencial poder disfrutar de una regulación adecuada dentro de un mundo que está en constantes cambios.
Además de la desconexión digital, la igualdad es un tema que está muy presente dentro de las empresas y los profesionales de los recursos humanos lo tienen que aplicar durante los procesos de selección, tal como ha explicado Marta Marsal, directora de recursos humanos de Epson Ibérica. Evitar ciertas preguntas que discriminen por cualquier razón que pueda provocar sesgos o tener en cuenta el lenguaje inclusivo se han convertido en pilares fundamentales dentro de las gestiones de las personas.
Otro elemento determinante es el liderazgo de los recursos humanos, un liderazgo que tiene que ser transformacional y emocional.