Abacus prevé cerrar el ejercicio 2025 con una facturación récord de 143 millones de euros, la más alta de su historia. Esta cifra representa un aumento de facturación del 50% en tres años y coincide con la culminación del proceso de transformación de la cooperativa. La consolidación económica ha permitido impulsar nuevos proyectos en el ámbito audiovisual como, por ejemplo, el programa El juicio que se emitirá en TVE a partir del 24 de marzo y una película sobre Carlos Mazón que ya “está en marcha”.
En el ámbito editorial, Abacus busca “construir un proyecto referente en lengua catalana” y pronostica un “buen Sant Jordi” con nombres como Albert Sánchez Piñol, Kílian Jornet y Òscar Dalmau, entre otros.
Los directores generales de Abacus, Oriol Soler y Clara Gòmez, han presentado este miércoles el balance del último año de la cooperativa, que cierra un año “importante”, ya que da por finalizado el proceso de transformación iniciado hace tres años. De cara al futuro, coincidiendo con una etapa electoral que elegirá la nueva dirección, Soler ha asegurado que ahora mismo tienen sobre la mesa diferentes “negocios bien planteados que pueden ir bien”.
“En el campo de tiendas y librerías tenemos un proyecto muy claro que funciona muy bien, así como en lo que respecta al tema editorial”, ha concretado, “respecto al audiovisual y la educación, tenemos toda la voluntad y la vocación, pero tenemos que picar mucha piedra porque nos encontramos en un mercado muy competitivo”.
En cuanto a la red de librerías, Abacus ha culminado en los últimos años un amplio proceso de reforma y actualización de los establecimientos, que le ha permitido mejorar la experiencia de compra, reforzar el posicionamiento como librería y espacio cultural de proximidad, y ganar eficiencia operativa llegando a un 13% de cuota de mercado según GFK. En paralelo, la cooperativa ha impulsado diversos proyectos de transformación tecnológica, con la renovación de plataformas digitales, herramientas de gestión y sistemas de información que deben dar soporte al crecimiento del negocio y una mejor relación con socios y clientes. Para Soler no se trata de competir con Amazon, con quien están “muy lejos en cuanto a la ideología”, sino hacerlo con otros establecimientos. “Podemos ser mucho mejores y es a lo que debemos aspirar”, ha insistido.
Soler: "Respecto al audiovisual y la educación, tenemos toda la voluntad y la vocación, pero tenemos que picar mucha piedra porque nos encontramos en un mercado muy competitivo”
En el ámbito educativo, ha desplegado un proyecto de extraescolares en todo el territorio que refuerza la capilaridad de la cooperativa en todo el país. Este proyecto se complementa con nuevas iniciativas vinculadas a bibliotecas escolares, así como nuevas líneas de trabajo con empresas e instituciones más allá de Catalunya, Comunidad Valenciana e Islas, con presencia y proyectos corporativos en Murcia y Aragón.
En paralelo a la planificación presupuestaria, Abacus ha avanzado en el despliegue de Abacus Més, el proyecto estratégico de capitalización y patrimonialización de la cooperativa. La iniciativa tiene como objetivo reforzar la solidez financiera del grupo a largo plazo transformando gasto recurrente en inversión estructural. Actualmente, destina más de seis millones de euros anuales a alquileres. A través de Abacus Més, la cooperativa impulsa la adquisición en propiedad de los locales donde desarrolla su actividad, convirtiendo este gasto en activos inmobiliarios propios que actúan como garantía de las inversiones realizadas.