Ya no somos los más inteligentes: ¿y ahora qué?

Hace unos años, cualquier intento por imaginar el futuro estaba limitado por una verdad incuestionable: la inteligencia, como recurso, era finita. No podíamos pensar en coches voladores o colonias en Marte sin asumir que detrás habría personas, cerebros humanos, resolviendo complejidades a ritmo biológico. El conocimiento avanzaba, sí, pero a una velocidad marcada por neuronas, por cuerpos que duermen, enferman, sienten miedo o pierden el foco. Todo lo que éramos, todo lo que teníamos, era consecuencia directa de nuestra capacidad intelectual limitada. Hasta ahora.

Porque lo que está ocurriendo con la inteligencia artificial generativa no es simplemente un avance tecnológico. Es la primera vez en la historia que el ser humano ha creado una herramienta capaz de producir inteligencia a escala. Una inteligencia que no descansa, que aprende y que se replica con un coste marginal casi cero. Y eso cambia todo.

Nuestra civilización ha sido diseñada sobre la base de que la inteligencia es escasa. La universidad como fábrica de talento, el trabajo como aplicación del conocimiento, y el salario como recompensa por su uso. El estatus se deriva del saber que posees y de cómo lo aplicas. Pero ¿qué ocurre cuando ese conocimiento puede ser producido y aplicado por máquinas mejor, más rápido y a menor coste que por humanos?

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Mireia Garcia Roca-El poder transformador de ser siempre un aprendiz

Lo que ocurre es que el sistema tiembla. Porque deja de tener sentido tal como lo conocíamos. La inteligencia artificial generativa no sólo automatiza tareas: desborda las categorías con las que pensábamos el trabajo, el talento y el valor. Y eso nos deja ante una paradoja fascinante. Por primera vez, tenemos acceso a una inteligencia casi infinita, y sin embargo, no sabemos muy bien qué hacer con ella.

Recuerdo una conversación reciente con un directivo que, con mirada preocupada y algo de temor, me confesó: "Llevo toda mi carrera siendo el que más sabía en la sala. Hoy, por primera vez, ya no lo soy". Ese instante de honestidad resume mejor que ningún estudio el momento que estamos viviendo.

"¿Qué ocurre cuando ese conocimiento puede ser producido y aplicado por máquinas mejor, más rápido y a menor coste que por humanos?"

Estamos acostumbrados a un mundo donde la escasez de inteligencia generaba competencia, jerarquía y propiedad. Donde el conocimiento era poder porque era difícil de conseguir y de compartir. Pero hoy, cualquiera con conexión a internet puede acceder a modelos que escriben, razonan, programan y crean con una calidad antes impensable.

Y, sin embargo, seguimos usando esa inteligencia como si fuera limitada. La aplicamos a resolver tareas repetitivas, a sustituir procesos, a hacer más de lo mismo, pero más rápido. Lo que todavía no nos hemos atrevido a imaginar es lo que podríamos hacer si asumiéramos que la inteligencia ya no es el cuello de botella.

¿Y si el verdadero reto ya no fuera "cómo conseguimos más inteligencia", sino "qué somos capaces de hacer con inteligencia ilimitada"?

La historia nos enseña que cada vez que superamos una restricción clave, el mundo cambia. Cuando dominamos la energía, llegaron las fábricas. Cuando dominamos el transporte, nació la globalización. Ahora que estamos empezando a dominar la inteligencia, lo que se avecina es más profundo: una reconfiguración de lo humano. Porque la inteligencia no es solo una herramienta, es lo que nos definió como especie. Hasta ahora.

En un entorno donde la inteligencia artificial puede generar conocimiento nuevo, diseñar experimentos, optimizar procesos, crear contenido e incluso anticipar decisiones, nuestras estructuras tradicionales pierden sentido. ¿Necesitaremos seguir formando profesionales durante 30 años si una IA puede desempeñar esa función en minutos? ¿Cómo se construye una sociedad donde el valor ya no está en saber cosas, sino en saber qué hacer con una inteligencia que lo sabe todo?

"Cuando dominamos la energía, llegaron las fábricas. Cuando dominamos el transporte, nació la globalización"

Sabemos algunas cosas. Sabemos, por ejemplo, que la abundancia desplaza la competencia hacia la colaboración. Que en contextos donde el conocimiento es masivo, el valor se traslada hacia quienes saben combinarlo, contextualizarlo y aplicarlo de forma creativa. Que los liderazgos dejarán de basarse en la acumulación de saber para centrarse en la capacidad de preguntar, de conectar y de activar inteligencia colectiva.

Sabemos también que surgirán riesgos: concentración de poder, desorientación vital por pérdida de propósito, amenazas éticas. Pero esos riesgos no invalidan la oportunidad. La pregunta no es si la IA lo cambiará todo. La pregunta es si nosotros sabremos cambiar lo suficiente como para estar a su altura.

Porque la IA no es solo un espejo, es un amplificador. Nos muestra cómo pensamos, pero también multiplica esa forma de pensar. Si lo que reflejamos es sesgo, miedo o codicia, eso se amplificará. Si lo que proyectamos es curiosidad, cooperación y propósito, el potencial es incalculable.

Por eso, este momento no va solo de algoritmos, sino de filosofía. No es una decisión tecnológica, es una decisión ética y cultural. ¿Qué haremos con una herramienta que, bien utilizada, podría resolver buena parte de nuestros desafíos estructurales, desde la pobreza hasta el cambio climático, pero que también podría perpetuar nuestras peores tendencias?

"Que los liderazgos dejarán de basarse en la acumulación de saber para centrarse en la capacidad de preguntar, de conectar y de activar inteligencia colectiva"

Nos dijeron que éramos una especie racional. Pero ahora que tenemos acceso a una inteligencia sin límite, tal vez tengamos que demostrárnoslo. Y para hacerlo, necesitaremos nuevas preguntas, nuevos valores y, sobre todo, una nueva imaginación.

Porque el futuro no se trata de inteligencia artificial, sino de humanidad aumentada. Y en esa humanidad aumentada, está la verdadera oportunidad.