Interacción, vía cameral, entre la universidad y el mundo de la empresa

30 de Junio de 2026

En nuestra sociedad occidental, el coste de muchos servicios públicos que —a veces inconscientemente— consideramos como derechos naturales, requieren una previa generación de riqueza. Su fuente principal, y no todo el mundo es consciente de ello, es la actividad empresarial. Por lo tanto, como entidad cameral, tenemos claro que hay que impulsar el emprendimiento para ir nutriendo un ecosistema que también presenta pérdidas por diversos factores autóctonos y exógenos.

Son diversas las actividades que en este campo desarrollamos autónomamente, y también en colaboración con las administraciones municipales, comarcales, estatales y comunitarias. Algunas de estas, coordinadas por el Consell General de Cambres de Catalunya y otras por la Cámara de España, esta en su calidad de organismo intermedio de gestión de fondos públicos, los cuales nos financiaron parte de la inversión que en el año 2023 efectuamos en la fuerte remodelación de nuestra sede. Su principal objetivo, afortunadamente conseguido, era convertirlo en un espacio abierto a realidades empresariales y a nuevas iniciativas, y fomentar el ágora empresarial que perseguimos.

Por la necesidad de potenciar esta actividad, la Cámara está atenta a las realidades que nos rodean. En esta línea, hace unos meses que recogimos el guante de un acertado comentario del director de la Escuela Superior de Ingenierías Industrial, aeroespacial y audiovisual de Terrassa (ESEIAAT), Sr. Jordi Voltas, que reflexionaba sobre nuevas necesidades de los componentes de los muy interesantes grupos INSPIRE, estructurados en el seno de este campus universitario de la UPC. Estos grupos están formados por estudiantes, principalmente de los últimos cursos académicos que desarrollan retos tecnológicos. Con una actividad recurrente, se van incorporando nuevos alumnos que sustituyen a aquellos que acaban la licenciatura de manera que el grupo se mantiene activo.

EcoRacing y MotoSpirit UPC diseñan, construyen y compiten monoplazas y motos eléctricas respectivamente; Cosmic Research y UPC Space Program lo hacen en cohetes suborbitales y diversas misiones aeroespaciales; Trencalòs Team está orientada a aeromodelos para misiones de carga y, como su nombre indica, Techrobotics se centra en la robótica. Con un enfoque diferente, cabe destacar una colla castellera universitaria, Bergants, un grupo de intercambio europeo de actividades aeroespaciales, Eurovia Terrassa y un tercero que organiza actividades universitarias y la defensa de los derechos de los estudiantes.

En el ámbito académico, y por la consolidada trayectoria de estos grupos, su actividad es considerada muy valiosa para su formación. A pesar de esta valoración, el mencionado director comentó que estimaba que en el paso de la universidad al mundo laboral, los conocimientos, principalmente técnicos por el enfoque docente como politécnica, carecía a los estudiantes una pátina de la realidad socioeconómica, así como aspectos de práctica empresarial.

"En el paso de la universidad a el mundo laboral, los conocimientos, principalmente técnicos por el enfoque docente como politécnica, carecía a los estudiantes una pátina de la realidad socioeconómica"

Para pasar de la diagnosis a la acción, siguiendo el razonamiento que recomendaba hace unos días en David Garrofé en este medio y fruto de la pericia del equipo profesional de la Cámara y con colaboración con la dirección del centro, estructuramos sesiones formativas (un boost, que me han explicado quiere decir elevar o alentar una idea) estructuradas en los siguientes bloques: planificación y gestión de proyectos; financiación y gestión económica; comunicación y marketing; aspectos jurídicos y propiedad intelectual; y liderazgo y gestión de equipos.

Todo ello, con cuatro horas de formación por cada uno de los módulos y con los objetivos de ampliar el conocimiento de la realidad socioeconómica: mejorar potenciales competencias emprendedoras, análisis y desarrollo de proyectos con potencial de mercado, creación de una red de apoyo y la generación de impacto positivo en el ecosistema universitario y empresarial de Terrassa. Durante las últimas semanas, se han llevado a cabo estas actividades con el patrocinio de Caixa Enginyers y con unos apreciables buenos resultados, según los feedbacks de los 84 participantes, cuya valoración anónima ha sido de 4,22 sobre 5.

De cara al último cuatrimestre, el programa consta de una segunda parte en la cual los participantes o los equipos podrán acceder a mentorías específicas organizadas por la Cambra de Terrassa y por las cuales tendremos la colaboración de ejecutivos y empresarios con pericia para alcanzar los retos o necesidades que los grupos planteen. Una vez finalizada esta segunda etapa, y con los outputs obtenidos, el objetivo consensuado es consolidar este necesario complemento de la formación académica en el convencimiento de que esta iniciativa también ayuda a una necesaria colaboración e interacción entre el mundo de la empresa y la universidad.

Para la Cámara, es un placer participar en estas prácticas para alcanzar el objetivo de engrasar el sistema que decíamos al principio, y agradecemos la confianza que nos ha depositado la ESEIAAT-UPC y el patrocinio de la Caixa Enginyers de un proyecto sufragado a partes iguales por los tres actores.