Periodista i assessora de comunicació

El puzle no es resol en temps real

18 d'Abril de 2026
Pilar Kaltzada | VIA Empresa

Cada vegada que m'aboco a les anàlisis econòmiques que intenten anticipar el que ve, la sensació no és de claredat, sinó de fragmentació. Si la base científica és correcta, si l'anàlisi és profunda i rigorosa, com s'explica que veus expertes apuntin en direccions diferents?

 

Una de les meves últimes lectures —la pots consultar aquí, a Project Syndicate— m'ha deixat amb aquell gust de desconcert. Hi ha qui adverteix d'una desacceleració del creixement global més intensa del que s'esperava; altres veus, amb dades igualment sòlides, sostenen que l'economia resistirà millor del que s'havia previst. Llegeixo anàlisis que apunten que la inflació continuarà sent més persistent del que ens agradaria, que caldrà mantenir tipus d'interès elevats durant més temps de l'anticipat per altres enfocaments, igual de rigorosos. Creixement que es refreda, però no cau del tot. Inflació que baixa, però no desapareix.

Euskadi va tancar el 2025 amb un creixement al voltant del 2,3%, per sobre del previst, fet que dibuixa una economia sòlida fins i tot en un context internacional incert. Les previsions apunten ara a una moderació, amb una estimació al voltant de l'1,9% per al 2026. Al mateix temps, l'ocupació resisteix, el consum intern sosté l'activitat i alguns sectors tiren endavant, però la indústria —columna vertebral del nostre model— comença a mostrar senyals de fatiga, arrossegada per la debilitat europea i la incertesa global.

 

No és que les dades no encaixin; és que necessitem que encaixin per tranquil·litzar-nos.

Potser el problema no són les dades, sinó que les llegim com si competissin entre si. Com si calgués decidir qui té raó.

"Hi ha alguna cosa profundament cultural en aquesta idea: ens costa conviure amb diagnòstics simultàniament vàlids

I si totes aquestes veus estiguessin captant peces diferents d'un mateix procés, desplegat en temps diferents? I si el problema no fos la manca de consens, sinó la nostra impaciència per forçar-lo?

Hi ha alguna cosa profundament cultural en aquesta idea: ens costa conviure amb diagnòstics simultàniament vàlids. Necessitem certeses ràpides, marcs clars, titulars que ordenin el caos. I quan no n'hi ha, els fabriquem perquè encaixin en una lectura immediata: vivim en rabiós directe. I quan la realitat no cap en aquest ritme, la forcem.

Seguim l'economia com qui segueix un marcador en temps real. Cada dada d'inflació sembla definitiva; cada revisió del creixement, concloent. Però la realitat no funciona així i, esquiva, no es deixa capturar en una seqüència d'alertes. Fortalesa i fragilitat conviuen. Moviment i fre, també. Sembla contradictori, però no ho és.

"La realitat s'assembla més a un puzle que només cobra sentit quan has col·locat les peces suficients com per a veure el dibuix complet"

La realitat s'assembla més a un puzle que només cobra sentit quan has col·locat prou peces per a veure el dibuix complet. Per això, ens costa tant prendre decisions col·lectives en contextos complexos perquè exigim certeses on només hi ha processos.

Informació no és comprensió. Les dades, sense perspectiva, són caos. Reaccionem ràpidament, però interpretem poc, guiats pel costum —quasi el vici— de la immediatesa: aquesta necessitat física de saber “ja” què està passant i què passarà després, encara que sigui a costa de simplificar en excés. Una professora ens ho deia amb ironia: “No deixis que la realitat t'espatlli un bon titular”.

Pensar en termes de capes temporals —de processos que se superposen— exigeix una cosa que avui escasseja: pausa, incomoditat, fins i tot dubte. I potser per això també ens costa tant prendre decisions col·lectives en contextos complexos: perquè exigim certeses on només hi ha processos.

En un context com l'actual, el veritable avantatge no és encertar la dada d'inflació del pròxim mes ni la dècima de creixement del pròxim trimestre, sinó entendre quines peces del trencaclosques pertanyen al curt termini, quines al mitjà i quines estan dibuixant canvis molt més profunds.

Això val per als mercats, per a les empreses i, cada vegada més, per a no perdre'ns en un món que no s'assembla a res del que hem conegut fins ara.

No es tracta de triar entre els qui alerten i els qui confien, sinó d'aprendre a llegir-los en seqüència, no en oposició. Diverses coses poden ser veritat al mateix temps.

El repte no és anticipar millor el futur, sinó desaprendre aquesta urgència per resoldre-ho tot avui mateix, ara mateix.


Aquest article es va publicar originalment a EnpresaBIDEA el passat 14 d'abril.