Cada semana, durante todo un año, se han publicado entrevistas en VIA Empresa en las que figuras relevantes de la economía y la sociedad explican su visión, reflexiones y las claves de asuntos que nos afectan. Lo explican sin pelos en la lengua. En las entrevistas de este año se ha hablado mucho de feminismo, diversidad, salud, edadismo, segunda oportunidad, networking, tecnología, toma de decisiones, finanzas, comercio, también del Barça.. y, por supuesto, de empresas.
A continuación se relacionan diez entrevistas de impacto de este 2022, con más lectores, aunque sólo son una pequeña muestra de lo publicado.
1. Eva Villa-Massanas, consultora y empresaria | "La incertidumbre hace perder el sueño a los directivos, pero no pueden decirlo"
Experta en finanzas, marketing y dirección, lidera la consultora WeEQUAL, especializada en sacar partido a la diversidad de las plantillas. También participa en WERock Capital, formada por unas sesenta mujeres inversoras. Habla cinco idiomas. Ha trabajado en Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Italia y en España. En la entrevista explica su experiencia de broker en Estados Unidos –“Desgraciadamente, era un mundo agresivo, machista, con droga y prostitución, que se parecía mucho al filme El lobo de Wall Street protagonizado por Leonardo DiCaprio”– y de directiva por Europa –“Lo que más me ha impresionado de Alemania es la gran desigualdad de género que hay ahí”–. También analiza y define lo que realiza un consultor de empresas: “Es como un médico, llegas a una empresa, haces un diagnóstico basado en datos y es objetivo. A partir de ahí, ves lo que hay que cambiar y dejar de hacer. Al final éste es mi rol. Ver el diagnóstico y lo que debes hacer a medio y largo plazo”. Y da consejos como este: "Recomiendo a todas las mujeres que quieran ser directivas hacer networking y más en un país como el nuestro donde son importantes los lazos personales".
2. Joan Cavallé, director general de Caixa d’Enginyers | "Muchos de los que se fueron por el 1-O, volvieron pasado un tiempo"
Un dato a tener en cuenta: de la quincena de entidades bancarias con sede en Catalunya que había hace 20 años, sólo quedan Caixa Guissona y Caixa d’Enginyers. Esta última es una cooperativa de ahorro y crédito, con 55 años de historia y 215.000 socios, de los que menos del 30% son ingenieros porque también acoge a profesionales de la educación, salud, abogacía, ... y autónomos de todos los sectores. "Siempre nos hemos enfocado a los profesionales", subraya Cavallé para describir la especificidad de esta entidad que ha sabido expandirse por el Estado, pero con un modelo diferente: "Fuera de Catalunya somos una banca especializada en empresas e ingeniería, mientras que aquí somos ya una banca al uso”. Explica la filosofía y estrategia de Caixa d’Enginyers: “Las oficinas son vitales para ganar proximidad. Estar presencialmente te permite impregnarte en esa sociedad, y debes hacerlo con equipos que formen parte de esas poblaciones. Si estamos en Vic, estamos con las entidades de Vic y somos de Vic. No queremos crecer por crecer”.
3. Josep Ametller, cofundador y CEO de Ametller Origen | "Somos capaces de transformar el mundo vendiendo acelgas"
Desde los orígenes campesinos al puesto en el mercado, la primera tienda y un modelo de integración vertical que incluye la agricultura, la fabricación y la distribución. Precisamente, Josep Ametller afirma que este modelo "es justo lo contrario de lo que recomiendan las escuelas de negocio", pero les ha funcionado. Nunca han querido "vender lo mismo que los demás, sino productos diferenciales y singulares". Por ejemplo, pagan más el litro de leche al ganadero para obtener una materia prima con mayor grasa y proteína para elaborar sus yogures. “Lo que importa es la máxima calidad del producto a un precio lo más competitivo posible.” Detalla que una de las estrategias también pasa por elegir buenos partners, las “alianzas” con productores y cocineros locales como Hideki, “el mejor sushi japonés de la ciudad”, Nandu Jubany o con proveedores como Balfegó por productos como el atún.
Josep Almendro es el cofundador y CEO de Ametller Origen. | Carolina Santos
4. Jaume Llopis, profesor emérito del IESE y senador del FC Barelona | "El Barça va hacia una sociedad anónima, es irreversible"
Con una larga experiencia en el mundo de la empresa –ha participado en una cuarentena de consejos de administración de grandes corporaciones– y conocedor de las interioridades del Barça. Fue directivo con Josep Lluís Núñez, Joan Gaspart y vinculado al Elefant Blau de Joan Laporta, con el que rompió cuando éste fue incapaz de retener a Leo Messi. Actual miembro del Senado del FC Barcelona. Con números y datos, el profesor Llopis argumenta que el club acabará siendo propiedad de fondos de inversión por la incapacidad de devolver la deuda. Lo dice claro: “El Barça va hacia una sociedad anónima, hacia una SAD, no queda otra solución. Es irreversible. Aunque Laporta ha dicho que, mientras él sea presidente el Barça no será una SAD, hay una cuestión: desde mi punto de vista, creo que la deuda no podrá devolverse nunca en la vida, ni que se ganen diez champions seguidas. Si el equipo va bien, aguantarán en los primeros años, pero llegará un momento en que los acreedores querrán que se les devuelva el capital y eso no será posible. Entonces, estos acreedores se convertirán en los nuevos socios del FC Barcelona”.
5. John Carlin, periodista | "Messi ha sido mi religión, pero me ha defraudado"
El periodista reivindica que "el regreso a la vida del Barça es lo más dramático que se ha visto desde Lázaro". Fiel a su personalidad, Carlin habló sin tapujos y dejó una buena colección de frases y pensamientos sobre el fútbol, la vida y, también, sobre Leo Messi: “Messi debería haberse quedado a jugar en el Barça gratis. Hubiera sido una victoria que habría hecho furor para el resto de sus días. El Barça debe tener siempre a Messi en su corazón”, “Messi habría sido mucho más feliz si hubiera fichado por el Manchester City”. Y también tuvo palabras, críticas, para el presidente del club: "Laporta es una persona amoral, como tantos y tantos en el mundo del fútbol".
6. Therese Jamaa, vicepresidenta de Huawei | "Barcelona lo tiene todo"
Un referente del sector tecnológico por su trayectoria como directiva de Vodafone Global, Qualcomm Europe y, desde enero de 2022, de Huawei, de la que es vicepresidenta en España. También es la directora general de GSMA, la patronal internacional organizadora del Mobile World Congress. Nacida en Beirut, de padre libanés y madre armenia, lleva 20 años en Barcelona. En la entrevista habla del potencial de la capital catalana: "Barcelona lo tiene todo. Es una ciudad acogedora, innovadora, con mucha cultura y me encanta. Estamos muy bien conectados con el resto de países y del mundo”. Y recuerda que el Mobile World Congress ha atraído a empresas e innovación, pero que Tech Barcelona también está haciendo “muy buen trabajo”, con las compañías que forman parte de su ecosistema. Anima a "salir a promocionar Barcelona en todo el mundo y decirles que son bienvenidos".
7. Gabriel Jené, director de La Mallorquina y presidente de la asociación comercial Barcelona Oberta | "Ciutat Vella no se ha recuperado de la pandemia"
Habla de la evolución de esta empresa familiar –con el cambio de generación, “los procesos son más participativos”– y de Barcelona Oberta, la federación de asociaciones que “defiende y representa el turismo de compras, que quiere preservar el comercio de centralidad”, aquél que, a diferencia del comercio de proximidad, necesita del visitante. En este punto, es crítico hacia la administración: “Hay una falta de respeto y promoción hacia el comercio de centralidad, y esto se ve en la movilidad. Existe un problema de accesibilidad para visitar el centro de Barcelona”. Por ello, exige que "hay que facilitar el acceso del visitante, mejorar la movilidad, tener un mayor transporte público metropolitano". Es la voz del comercio de centralidad.
8. David Cabero, director general de BIC Europe | "35.000 decisiones en un día, pero pocas son muy importantes"
Está al frente del fabricante de los conocidos bolígrafos, mecheros y cuchillas de afeitar de la marca BIC y también preside la Cámara de Comercio de Francia en Barcelona. Es el autor de Decidiendo en tiempos de paz y de guerra (Seurat Ediciones, 2022). En la entrevista habla del boli BIC como símbolo social, de los nuevos líderes, de las relaciones económicas entre Francia y Catalunya, de la teoría de los círculos de control, influencia y frustración, pero sobre todo de la toma de decisiones. Advierte que "el éxito depende de la suerte y la capacidad de decidir bien. No decidir por miedo es un problema" y destaca que "el líder tendrá éxito si tiene un interés genuino y verdadero por la gente".
9. Josep González, presidente de la Fundació Pimec | "Las enfermedades de salud mental se han agravado en las empresas"
Ha presidido la patronal Pimec durante 30 años y, al dejarlo, en febrero de 2021, se mantuvo al frente de la Fundació Pimec. Desde esta entidad desarrolla una amplia acción social que va desde la defensa de la segunda oportunidad para los empresarios que han fracasado hasta el cuidado de salud mental, el edadismo (discriminación laboral por edad), la sostenibilidad o el mundo rural. En la entrevista desgrana los problemas de los empresarios, autónomos y trabajadores: sobre la segunda oportunidad –"Somos igual de emprendedores que los estadounidenses, pero aquí es mucho más difícil volver a empezar"–, la salud mental –“se está agravando”– o el edadismo –“No se puede discriminar a la gente por su edad. Hoy estamos viviendo con algoritmos que discriminan”. Y carga contra las trabas que pone la administración al desarrollo empresarial: "Me sabe mal decirlo porque soy catalán y quiero a Catalunya, pero el trámite de una licencia aquí tarda más tiempo que en cualquier otra comunidad".
10. Charlina Vitcheva, directora del Departamento de Asuntos Marítimos y Pesca de la Comisión Europea | "La economía azul en Catalunya, ¿estamos preparados?"
La búlgara Charlina Vitcheva tiene, entre otros objetivos, el impulso de la economía azul. En abril pasado viajó a Barcelona para hablar con los representantes del sector, desde la administración a las cofradías de pescadores. Tras estos contactos, en la entrevista, indicó que se había reunido “con el colectivo pesquero catalán, con la gente que realmente está experimentando los beneficios y dificultades de la profesión, y puedo decir que estamos completamente alineados con los objetivos de la economía azul a largo plazo”. Del colectivo, se quedó con la idea de que le transmitieron que son "personas responsables, sensatas e innovadoras".