Talento en disputa: claves de un mercado laboral en transformación

Recientemente, mientras gestionábamos la cobertura de una vacante para una empresa, una responsable de recursos humanos nos comentaba las dificultades para encontrar el perfil que necesitaba. Las candidaturas recibidas no tenían suficiente experiencia, no quería invertir tiempo en formar perfiles jóvenes y, a la vez, descartaba perfiles de mayor edad, menospreciando el talento sénior. Finalmente, después de dedicarle muchas horas, la persona seleccionada encontró otro trabajo y la vacante quedó sin cubrir.

Este escenario, improbable hace solo unos años, es hoy el día a día de muchas empresas. En un contexto de paro históricamente bajo, de aceleración de la transformación digital y de envejecimiento de la población, el mercado laboral se está tensionando y se generan grietas entre las necesidades de las empresas y el talento disponible. La lucha por el talento se ha convertido en uno de los principales retos para el crecimiento y la competitividad de las empresas. Y esta batalla no la resolverá, por sí sola, la inteligencia artificial: puede agilizar procesos de selección, pero no suplirá la falta de candidaturas.

Si quieres saber más

 

   

Si la IA sustituye a los júniors, ¿de dónde saldrán los séniors de mañana?

Las reglas del juego están cambiando. Ahora es la empresa quien se tiene que saber vender. Las personas candidatas, especialmente las más jóvenes, disponen de más información y no buscan solo un salario más alto, aunque sigue siendo un factor clave. Priorizan proyectos con sentido, entornos flexibles, oportunidades de desarrollo profesional y un buen equilibrio entre vida personal y laboral.

Al reto de atraer talento se suma el de retenerlo. El desarrollo profesional y el aprendizaje a lo largo de la vida se han consolidado como elementos esenciales para mantener el compromiso y la evolución de los equipos. Las empresas más atractivas trabajan activamente su marca como empleadoras: comunican su propuesta de valor para captar el interés y atraer talento. Utilizan redes sociales y profesionales, especialmente LinkedIn, así como otros canales tradicionales, para darla a conocer.

El contacto directo entre empresa y candidato también es clave. Por eso, desde los servicios de intermediación laboral se organizan eventos de reclutamiento, como los job marketplaces que gestionamos desde Barcelona Activa, que facilitan encuentros entre empresas y talento mediante entrevistas breves con candidaturas previamente seleccionadas.

"Las reglas del juego están cambiando. Ahora es la empresa quien se tiene que saber vender"

Los servicios para incorporar talento deben contemplar tanto la contratación laboral, la vía principal, como la colaboración con centros educativos mediante convenios de prácticas, tanto de estudios superiores como de formación profesional dual. Este último modelo se está consolidando como un reservorio estratégico de talento para las empresas.

En un contexto económico favorable, también es fundamental garantizar que las oportunidades laborales lleguen a las personas con más dificultades de acceso al mercado de trabajo. Al mismo tiempo, este contexto debe permitir impulsar incorporaciones estratégicas que refuercen la competitividad empresarial. En esta línea, el Ayuntamiento de Barcelona, a través de Barcelona Activa, impulsa desde hace años el programa Crea Feina Barcelona, que ofrece ayudas económicas a las empresas de hasta 15.000 euros por contratación.

El programa incluye una línea inclusiva para fomentar el empleo de personas con más dificultades de acceso, sea por edadismo —como en el caso de las personas mayores de 45 años—, sea por falta de experiencia, por situaciones de paro de larga duración o por otras situaciones de vulnerabilidad. También incorpora una línea para potenciar sectores estratégicos generadores de empleo de calidad, apoyando proyectos de investigación aplicada, iniciativas de la economía social y solidaria, empresas de impacto y proyectos de innovación tecnológica en el ámbito de los cuidados.

"En un contexto económico favorable, también es fundamental garantizar que las oportunidades laborales lleguen a las personas con más dificultades de acceso al mercado de trabajo"

Finalmente, destaca el apoyo al contrato en alternancia para el alumnado de formación profesional dual, una solución efectiva que permite formar profesionales adaptados a las necesidades de las empresas, a la vez que adquieren experiencia laboral remunerada y se facilita el relevo generacional.

En definitiva, en un mercado laboral cada vez más exigente y competitivo, la verdadera ventaja de las empresas ya no radica solo en la tecnología o en la estrategia, sino en su capacidad para atraer, desarrollar y cuidar el talento. Apostar por equipos diversos, invertir en las personas y generar entornos de confianza y crecimiento no es solo una opción: es una necesidad para garantizar la sostenibilidad y la competitividad a largo plazo.