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Camisas, corbatas, americanas, el inglés y el castellano como lenguas vehiculares y… bombas fétidas. El debut de la quinta edición de The District en Madrid ha desplegado su mejor alfombra roja en los pasillos del recinto ferial Ifema. Lo que no se esperaba (o sí, si se consulta el historial de protestas en Fira de Barcelona) es el episodio activista que ha entorpecido el paseo post-ceremonia inaugural del congreso. “¡Señora Ayuso, ¿qué hace usted aquí? ¡Mañana desahucian a Maricarmen, una mujer de 87 años sin alternativa residencial!”, ha gritado uno de los tres activistas camuflados con ropa elegante, en referencia a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso. Acto seguido, un montón de papeles al vuelo con los mensajes The District is not welcome in Madrid o “paremos los fondos buitre” han inundado el pasillo central del pabellón número seis. También lo ha hecho un olor que no se ha conseguido disolver, como mínimo hasta que una servidora se ha marchado de la feria.
Antes de que estallaran los disturbios y tuviera que intervenir el cuerpo de Policía Nacional -ya preparado fuera del recinto, donde también se congregaban miembros del Sindicato de Inquilinas de Madrid-, Ayuso subía al escenario del Auditorio Urbanitae, lleno hasta la bandera. Después de las intervenciones de la vicealcaldesa del Ayuntamiento de Madrid, Inmaculada Sanz, y el presidente del congreso, Juan Velayos, Ayuso ha querido elogiar Madrid como “un polo de atracción en Europa, probablemente el más atractivo en estos momentos, con las mejores infraestructuras”. Tampoco se ha abstenido de desplegar todo el repertorio del modelo de vivienda madrileño: “Tenemos suelo, seguridad jurídica, una fiscalidad favorable, somos una región sin impuestos propios y vamos de la mano con el sector privado”, ha sentenciado. Por su parte, Sanz ha puesto el acento en el desarrollo residencial, y ha recordado que, ante un déficit de 750.000 viviendas, una de cada cinco protegidas se hacen en la ciudad.
Un episodio activista ha entorpecido el paseo post-ceremonia inaugural del congreso: “¡Señora Ayuso, ¿qué hace usted aquí? ¡Mañana desahucian a Maricarmen, una mujer de 87 años!"
En paralelo, el discurso de Velayos ha sido optimista y con la voluntad de enaltecer el evento. Cabe decir que este ya se mostró bastante contundente en el acto de presentación, cuando negaba que el traslado hacia Madrid se hubiera producido por motivos regulatorios, pero admitía que algunos inversores ven Barcelona como un entorno "no favorable". Con un 30% más de entradas vendidas, un impacto económico cuantificado en 42 millones y la previsión de superar los 20.000 asistentes desde este martes y hasta el próximo jueves, 24 de septiembre, el programa de este año se ha presentado ambicioso: más de 190 sesiones dedicadas al real estate, la inversión inmobiliaria, la tecnología en la obra nueva o la receta para la vivienda asequible, entre otras.
Pero más allá de estas cifras, el encuentro ha dejado visiones de autocrítica entre los asistentes catalanes. El portavoz y director de estudios de la plataforma pisos.com, Ferran Font, ha reflexionado con este diario sobre el golpe de efecto que ha supuesto el traslado: “Algo deberíamos aprender. Si en Barcelona ya no existe este punto de encuentro, no sé hasta qué punto el entorno no era lo suficientemente cómodo para que no se quedara”. Ahora bien, para Font, la apuesta madrileña tiene sentido: “Funciona porque es una parte del mercado que allí no tenían. Se ve movimiento y, además, bastante cualitativo”.
Equito y la mirada catalana: "No doy Barcelona por perdida"
Entre auditorios, stands y zonas de recreo, hay quien ha compartido con VIA Empresa su lectura sobre la polémica que se ha llevado buena parte de los titulares mediáticos. Robin Decaux, cofundador y consejero delegado de Equito -la firma barcelonesa que democratiza la inversión inmobiliaria-, ha aseverado que no es la primera vez que se encuentra en el ojo del huracán de una protesta en The District. Ha recordado que, en una de las ediciones anteriores en Barcelona, acabó con el traje salpicado de pintura y una fotografía suya rodeado de policía, la cual “después se reprodujo ampliamente en los medios”.
Acabado de aterrizar en Madrid, Decaux se ha mostrado crítico con la visión externa que, a su parecer, comparten algunos colectivos sobre la inversión en activos: “Todo el mundo que lleva corbata no es malo”, ha subrayado. A pesar de no negar una “necesidad imperiosa de regulación”, el directivo ha defendido que poner todo el sector en el mismo saco dificulta encontrar las soluciones que reclama buena parte de la sociedad. “Es muy fácil decir que los de la corbata somos los malos, pero tenemos que proteger sin frenar la innovación”, ha pedido, antes de trasladar su posición hacia Catalunya. “Actualmente, Equito no concentra mucha inversión en Barcelona por los problemas que presenta el mercado, pero no doy la ciudad por perdida”, ha reconocido. Al contrario, Decaux considera que todavía hay “muchas oportunidades”, y que la capital catalana “seguirá siendo un polo de atracción empresarial y residencial”.
El gran nudo gordiano, sin embargo, el cofundador de Equito lo ha situado en el terreno de la accesibilidad: “Catalunya ha planteado un plan para desarrollar 50.000 viviendas, pero para que el capital privado entre, hay que conseguir un equilibrio entre el coste de construcción y la rentabilidad final de las promociones. Si no sacamos una rentabilidad atractiva en comparación con Madrid o Valencia, el inversor siempre escogerá estas ciudades”. Ante este marco de actuación, la voz institucional de la Generalitat también ha fijado posiciones desde el Auditorio Comunidad de Madrid. Pere Picorelli, director de Vivienda del Institut Català del Sòl (Incasòl), ha acudido para defender la fórmula madre de colaboración del gobierno catalán: “La reserva de suelo público es una herramienta clave del plan 50.000 para promover vivienda asequible a largo plazo, en colaboración con los gobiernos locales y el sector privado”.
Decaux (Equito): "Si no sacamos una rentabilidad atractiva en comparación con Madrid o Valencia, el inversor siempre escogerá estas ciudades"
Font ha complementado ambas voces y ha celebrado pasos adelante por parte de la administración: "Por suerte ya se empiezan a oír voces que admiten que sin el capital privado, esto no puede ser. Es bueno que hablen, porque en Catalunya hemos tenido un marco regulatorio bastante inestable en los últimos años. Somos poco atractivos, y aquí ya no hablo de rentabilidad, sino de la falta de estabilidad jurídica que necesita un inversor cuando tiene que poner dinero para hacer viviendas", ha relatado, y ha añadido que sin atracción siempre habrá "menos vivienda y menos opciones para la ciudadanía".
El inversor privado: ¿especulador o actor necesario?
En este sentido, el portavoz de pisos.com ha reclamado hacer un cambio de chip cultural: “Las administraciones públicas tienen que empezar a buscar un espacio donde el inversor privado deje de sentirse señalado como un especulador, porque es un actor tan necesario como un promotor, un constructor o un albañil”. De momento, sin embargo, firmas como Equito han decidido poner el foco en otros territorios. Valencia, Alicante, Murcia y Zaragoza son algunos de los destinos que están explorando, especialmente allí donde detectan una fuerte demanda de estudiantes y trabajadores y donde consideran que pueden transformar la vivienda existente. La idea es intervenir sobre un stock ya construido, rehabilitarlo y ofrecer inmuebles a precios asequibles que, según Decaux, permitan combinar la rentabilidad para el inversor con la calidad para el inquilino.
El consejero delegado ha asegurado haber reformado casi 200 propiedades en tres años y rozar actualmente los 40 millones de euros en activos bajo gestión. De hecho, esta es la base del relato que Equito quiere construir sobre sí misma: una compañía inmobiliaria que intenta presentar la tecnología y la inversión como herramientas para democratizar el acceso al mercado. "Nuestra aplicación ya acumula casi 300.000 descargas y usuarios de hasta un centenar de países, aunque la mayoría se concentran en España y Latinoamérica", ha detallado.
Font (pisos.com): “Las administraciones públicas tienen que empezar a buscar un espacio donde el inversor privado deje de sentirse señalado como un especulador”
Decaux también ha destacado el mercado secundario que ha desarrollado para permitir a los inversores vender sus participaciones, una herramienta que ya ha movido cerca de cinco millones de euros. “Esto genera confianza”, ha remarcado. Una confianza que se convierte en el pilar central de su modelo: aproximadamente el 80% del capital invertido en la plataforma proviene de la reinversión, un dato que Decaux atribuye a la política de transparencia y la información compartida "desde el primer día". La trayectoria de la firma sirve de ilustración de esta evolución: nacida en 2021 en plena pandemia y con los ahorros de sus fundadores, cinco años después cuenta con un equipo de 40 trabajadores y ha superado la prueba de fuego de la consolidación. Ahora, el reto es escalar.
Columat y las taquillas inteligentes santcugatenses
Expuestas las cartas de Catalunya para hacer frente a los deberes en el eterno debate sobre la vivienda, recorremos algunos estands de soluciones cotidianas que despiertan el interés de los más curiosos. Es el caso de Columat, una empresa nacida en Sant Cugat del Vallès en el año 2018 que ha convertido las taquillas inteligentes en una herramienta de gestión logística para edificios residenciales y corporativos. “Nos enfocamos mucho en el sector real estate”, explica Manuela Iglesias, responsable de marketing de la compañía, que señala entre sus clientes empresas de la talla de Colonial y CBRE, así como operadores de colivings y residencias.
“Ha supuesto un gran esfuerzo logístico trasladar todo lo que ofrecemos a Madrid, pero esperamos mucha gente y la situación es mucho más favorable aquí”, admite. La propuesta incorpora un paso más allá de la entrega de paquetería. Sus módulos permiten gestionar entregas, recogidas y otros intercambios dentro de espacios como oficinas o complejos residenciales, con el objetivo de reducir tareas manuales y tiempos de espera. Detrás del dispositivo físico está Columat Manager, un software propio que permite trazar los movimientos y adaptar el sistema a las necesidades de cada cliente. “Lo que se ve es el hardware, pero lo que genera todo este flujo y lo digitaliza es nuestro software”, explica Iglesias. La compañía fabrica sus taquillas en Catalunya y en el Estado, y las adapta en función del espacio, con opciones para interiores y exteriores y diferentes configuraciones y acabados.
Columat convierte las taquillas inteligentes en una herramienta de gestión logística para edificios residenciales y corporativos desde el año 2018
Vinculada desde sus inicios a la simple gestión de paquetería, la compañía ha ampliado su implantación hasta tener presencia en buena parte de España y comenzar una expansión internacional, especialmente en Portugal, pero también en Italia, los Países Bajos y Andorra. Su equipo actual suma 23 personas y el crecimiento internacional pasa en buena parte por acuerdos con socios locales. En Madrid, Columat aprovechará también su participación para compartir las “tres patas” que centrarán la mesa redonda que compartirá este miércoles con CBRE y Reale Seguros: "Diseño, experiencia y tecnología". “Los edificios ya no son simplemente un lugar donde ir y quedarse para trabajar”, apunta Iglesias. En este nuevo modelo, explica, los usuarios buscan servicios que les permitan incluso conciliar su vida personal con el espacio de trabajo.
El acceso, de hecho, se realiza mediante un código QR y el sistema se puede integrar con aplicaciones de terceros. En el caso de CBRE, por ejemplo, Columat se integra con la aplicación propia de la compañía. “Los datos los tienen ellos, no nosotros”, remarca Iglesias. Otra manera, en definitiva, de entender cómo la digitalización ya ocupa un espacio -también físico- dentro del nuevo real estate.
Todo ello solo acaba de empezar. Este miércoles despierta una nueva jornada para The District. Hasta el jueves, la feria será un hervidero de ideas, visiones y recetas llegadas de Catalunya, Madrid y de muchos otros puntos, con la vivienda y la inversión como telón de fondo. Más allá del debate sobre modelos territoriales, el congreso también pondrá sobre la mesa los grandes retos que condicionarán el futuro del sector: la tecnología, la capacidad de generar vivienda y, sobre todo, el papel que Europa quiere jugar en un mercado inmobiliario cada vez más tensionado y competitivo. Unas jornadas para empezar a sentar las bases del mañana.
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