Las hipotecas y la vivienda han sido los grandes protagonistas de la presentación de resultados anual de CaixaBank en Valencia. A pesar de las buenas cifras de la entidad financiera, que ha aumentado un 1,8% su beneficio neto, el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha comparecido para responder, sobre todo, a preguntas relacionadas con el mercado inmobiliario. El dirigente ha asegurado que no ve una burbuja inminente, sino más bien un "desequilibrio profundo" del sector. Sin embargo, ha pedido "poner límites" a medio y largo plazo desde el punto de vista regulador.
"No se está produciendo una situación de urgencia, pero esto no quiere decir que las normas no puedan venir antes", ha expuesto Gortázar, que ha pedido "pensar con tiempo y bien" las regulaciones y ha incidido en que actualmente las prisas pertenecen más bien al acceso a la vivienda. El ejecutivo considera que el mercado está "desequilibrado", debido a un "déficit sustancial de oferta". Durante su razonamiento ha mencionado los últimos datos del Banco de España, que cifra en 700.000 las viviendas que hacen falta para equilibrar la demanda. "Hay que ponerle remedio incrementando la oferta de suelo, facilitando la construcción y la estabilidad regulatoria", ha argumentado el banquero. En este sentido, también ha señalado "el capital privado, la colaboración público-privada" o, incluso, la "colaboración público-pública" entre diferentes administraciones como palancas de cambio.
La crisis de la vivienda se observa en el sector financiero desde el punto de vista de la concesión de hipotecas. El tipo hipotecario fue el gran protagonista en la presentación de resultados del tercer trimestre de 2025. Entidades como Bankinter denunciaron una "guerra hipotecaria" como resultado de la reducción del tipo por parte de bancos más pequeños que buscaban ganar cuota de mercado. El debate se ha extendido a la recta final de año, pero Gortázar ha mantenido su postura y ha reiterado que CaixaBank, que lidera la cuota de mercado con cerca de un 25%, no está actuando "agresivamente" en este escenario.
CaixaBank niega que esté elevando los criterios de concesión, aunque ha reconocido que le parece bien que otras entidades lo estudien
No obstante, el consejero delegado de CaixaBank ha recordado que el tipo hipotecario medio se encontraba en el 2,4% a finales de 2025, por el 3% o más que predomina en la eurozona. "La diferencia es muy significativa", ha expuesto Gortázar, que en todo caso espera que el dato español "evolucione de forma natural" al alza, tal como estima que lo hagan los tipos de interés a largo plazo. Asimismo, el dirigente ha negado que el banco catalán esté elevando los criterios de concesión, aunque ha reconocido que le parece bien que otras entidades lo estudien: "En general, el mercado todavía recuerda que dar crédito sin el criterio adecuado no es algo recomendable"
El Plan Estratégico se queda corto
Hace un año, CaixaBank elevó un 20% el beneficio. Entonces, los analistas consideraban que los resultados de 2025 comportarían una caída del 10% por la estabilización de los tipos de interés y la afectación del impuesto a la banca. Finalmente, el balance de este viernes no solo ha mostrado un signo positivo, sino que ha llevado a la entidad a revisar al alza su Plan Estratégico 2025-27. "Cuando lo presentamos, el mercado nos tildó de exageradamente optimistas. Afortunadamente, no solo tuvimos razón, sino que nos quedamos cortos", ha celebrado Gortázar. El mercado se ha creído los resultados y ha impulsado cerca de un 6% la acción del banco catalán este mediodía, hasta los 11,07 euros.
Así, la actualización de los objetivos prevé un crecimiento del 4% al 6% del volumen de negocio en 2027, al tiempo que eleva el margen de intereses del 0% al 4% y reduce la ratio de morosidad del 2% (en 2025 ya se situó en el 2,1%) al 1,75%. Finalmente, las metas de rentabilidad se desplazan del 15% inicial al 18%. Mathias Bullach, director de contabilidad, ha añadido que la entidad espera sumar 12.500 millones de euros para 2027 en cuanto a márgenes y ha detallado que esperan conseguirlo a partir de tres palancas: la actividad, la evolución de la curva de tipos de interés y un "tema técnico derivado de la fusión de Bankia", relacionado con inversiones en deuda pública.
En clave catalana, el banco ha vuelto a descartar el retorno de la sede social a Catalunya "ni este año ni los venideros", y ha defendido que ninguno de sus vectores de crecimiento tiene "nada de influencia" con la OPA fallida del BBVA sobre el Banc Sabadell. "No hemos observado río revuelto, hemos visto dos competidores que han mantenido el foco en el negocio al 100%", ha espetado el consejero delegado de CaixaBank.
Con la proyección actual, Gortázar ha abierto la puerta a alcanzar 7.000 millones de beneficio en 2027. "Después de los datos que hemos dado hoy, creo que los analistas nos colocarán alrededor de esta cantidad", ha reconocido.
imagin y la IA, dos apuestas de futuro
Con la idea de mantener el crecimiento, CaixaBank dispone de diversas apuestas de futuro. Una es la implementación de la IA en sus áreas de negocio. El pasado 2025, el banco contrató a 500 personas para su división CaixaBank Tech. Es casi un tercio de las nuevas incorporaciones de la compañía (+1.600) a su plantilla. Gortázar ha afirmado que la IA "ayudará a mejorar la productividad" y ha descartado que a la larga suponga una reducción de empleo en el banco.
El otro gran proyecto es imagin, su banca digital. En 2025 concentró el 50% de la captación de nuevos clientes del grupo y anotó un aumento propio del 10%. CaixaBank ha presumido de que se trata de una "palanca clave" para atraer al colectivo joven, a pesar de que ha descartado que gane peso significativo en su balance contable.
Gortázar: "A Europa no le hace falta ahorrar, sino alargar plazos, asumir más riesgos e incentivos fiscales"
Finalmente, Gortázar ha expresado su predisposición a participar en el proyecto europeo de la Unión de Ahorros e Inversiones, antes conocida como Unión de los Mercados de Capitales (UMC). "No nos hace falta ahorro, sino alargar plazos y asumir más riesgos", ha remachado, antes de sumar los "incentivos fiscales" a su lista de peticiones. El consejero delegado de CaixaBank ha asegurado que el ahorro europeo "ya existe", pero está lejos "de inversiones con mucho más retorno, las cuales están dominadas por actores norteamericanos".
En todo momento, Gortázar ha mantenido una postura un tanto escéptica respecto al proyecto. "No ha pasado nada en veinte años, veremos ahora que le han cambiado el nombre", ha ironizado. A pesar de su desconfianza, el banquero cree que el proyecto avanzará. "Tenemos que aprovechar este momento especial para dejar algunas cosas sobre la mesa por el bien común", ha comentado. Una meta compartida por el sector financiero comunitario a la que CaixaBank está dispuesta a "aportar su granito de arena", aunque pueda resultar en un competidor para sus propios productos de inversión.